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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
以绩效为核心的企业战略性人力资源体系建立 与执行R30;
人气： 1569
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：企业战略性,人力资源体系 略地位与现状剖析；2人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析；3中国企业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析
以需求为中心的培训体系构建与执行课程大纲
人气： 1890
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：培训体系构建,执行课程大纲 --员工培训发展2企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性
中层执行力打造与提升培训大纲
人气： 3928
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：提升培训大纲,中层执行力打造,执行力培训 发展趋势分析2企业管理的四大主要环节：计划―组织―领导―控制3从企业金字塔管理模式看中层主管的职能4 中层主管八大角
《有效获取国际市场与外贸情报》
人气： 3681
课程评分:
授课讲师： 黄泰山
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：48小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：国际市场,情报收集,提高出口业绩,资源获取 思维概述1.牢固把握新思维出发点；2.充分明确自身信息需求；3.积极汇聚潜在客户信息；4.敏锐觉察各种出口商机；5.有效
《成功外销展览的策略和技巧》
人气： 1476
课程评分:
授课讲师： 黄泰山
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：48小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：外销展览,展览现场,潜在客户,成交技巧 口商展与其他推广方式的区别2．展会中需要使用哪些资料和工具；3．展会中的人员组合和分工；4．展前如何做宣传推广；5．如何
《出口企业电子商务攻略》
人气： 2453
课程评分:
授课讲师： 黄泰山
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：48小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：电子商务攻略,互联网,商业机会 的特色2、按照国外客户的爱好与习惯，展示企业文化及核心竞争力3、合理展示企业形象与产品4、如何设计网站，更能赢得国外客户
现代企业工作分析与薪酬体系设计大纲
人气： 2409
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,市场营销,质量管理
关键字：工作分析,薪酬体系 架构、制度、规范及控制准则2、 组织决定岗位多少及效能发挥。3、 工作职责、范围、所需技能、工作强度、环境、工作心理影响
企业全面战略性绩效管理模式课程大纲
人气： 1923
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,绩效管理
关键字：战略性绩效管理,企业管理模式 ；2企业实施全面绩效管理对员工的培养发展与能力提升意义剖析；3企业实施全面绩效管理对企业管理升级与竞争力提升意义剖析；第
慧眼识鹰---企业如何选对人？
人气： 1221
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,领导力
关键字：慧眼识鹰 要性1、什么是企业核心竞争力？2、选才如何给公司带来竞争优势3、招聘中易犯的10个错误4、招聘选才在企业HR管理体系中的
稳在基层――企业和谐的员工关系管理实战课程
人气： 2423
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,质量管理,领导力,员工关系管理
关键字：员工关系管理 管理体系的八大模块简介2 员工关系管理对企业发展意义之认识3 企业绩效与员工关系和谐之关联4 员工关系管理六要素第
企业基层主管职业素质修炼提升课程大纲
人气： 2082
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：职业素质,职业素质培训,职业素质修炼 ---与基层管理者职业素养2企业三大管理层次工作职能特点剖析3基层管理者常存的四大通病剖析4企业员工职业化素质的定义与内
企业“铁”班底打造课程大纲
人气： 2167
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：课程大纲,企业 驰有度 ※ 彻底执行 ※ 善于变革 案例3 解读杰克韦尔奇与GE核心团队。案例4 从联想企业文化
企业王牌团队建设课程大纲
人气： 3020
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：企业王牌,团队建设 要性和必要性1、群体和团队的含义2、高绩效团队成员的八种角色3、企业需要什么样的团队？4、团队在企业中的重要性和作用故事
高效沟通技巧实战培训大纲
人气： 5813
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：高效沟通技巧,高效沟通 态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述4．管理者沟通角色扮演第二单元 高效沟通的
稳健致胜---员工流失率管理实战培训大纲
人气： 2577
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：质量管理,领导力
关键字：员工流失率 展与经营管理员工的重要性认知2 企业与员工相互认可的程序3 让员工认可企业从哪五个方面开始?---100%企业想
组织架构设计与岗位工作分析实战营
人气： 4540
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：13小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：工作分析,组织架构设计 设计与岗位工作分析实战营 ★ 课程时间 1 2天(13小时)，依据企业方或培训机构要求而定； 2 为保证
员工职业化塑造课程大纲
人气： 1960
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：员工职业化塑造 组织员工学习的目的和意义是什么，学习对员工的心态有什么好处？3、超越竞争对手的唯一方法是什么？4、最佳学习的五大步骤是什
工作计划制订与执行实务课程大纲
人气： 2165
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：工作计划制订,执行实务 订与内容1.计划的概念定义。 2.清晰公司目标与部门目标。 3. 计划的等级与种类。 4. 三步骤的年、月度计划方法：
企业中层经理核心管理技能提升课程大纲
人气： 1666
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：核心管理技能,中层经理 阐述1企业核心竞争力与管理；2企业管理的三大组织层次与功能；3企业中层经理必备的基本心态与意识剖析；4企业中层经理必备的
企业矩阵式管理实战课程大纲
人气： 2665
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：13小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：矩阵式管理 管理实战课程大纲 ★课程时间(两天/12小时)1 2天(13小时)，依据企业方或培训机构要求而定；2 为保证教学效果
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