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《企业办公室体系与技能管理》
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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么?真实经历:1. 一个真假难辨办公室主任应聘者2.重大86
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星火计划冲突与行政领导者的化解第一讲: 企业办公室工作新任
《企业‘管理应用文’》
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课程时长:7小时
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课程分类:
战略管理
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管理应用文
报告与简报工作总结和工作计划会议纪要与通知 经济合同
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.常见的文体格式和要素 ‘5个W’与记叙
《战略与变革管理》
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课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
变革管理
划和战略实施/战略规划决策内容/(1)规定 (2)制定 (
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)建立 (4)决定 ? 确认评估标准:差距分析、适合性、可
《战略与变革管理》
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课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
变革管理
划和战略实施/战略规划决策内容/(1)规定 (2)制定 (
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)建立 (4)决定 ? 确认评估标准:差距分析、适合性、可
《优质客户服务管理与技巧》
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课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
客户服务
关键字:
客户服务管理
,
客户服务技巧
务管理体系的建立1.企业的二个重要转型2.服务包概念与四标准
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《压力管理》
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课程时长:7小时
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课程分类:
职业素养
关键字:
压力管理
保护的内心愿望。抵抗方式::1. 推卸责任 2. 阳奉阴违
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《学习力》
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课程时长:14小时
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课程分类:
职业素养
关键字:
学习力
管理理论第二讲: 学习与学习力 1.三要素2.统计分析
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《销售人员的有效沟通技巧》
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课程时长:14小时
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课程分类:
销售管理
关键字:
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,
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信息传递的法则 1.蝙蝠与诗经启示2.管理学与心灵图
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《项目管理》
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课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
2、科学的发展第二讲:项目及管理1、项目的概念2、项目的定义
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《问题解决与分析技巧》
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课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
分析技巧
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问题解决
问题2.问题是用来扩大我的能力范围的
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《市场策划技巧
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课程时长:14小时
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课程分类:
市场营销
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市场策划技巧
策划的重要性1.本质观、动态观系统观2.决策与策划的主要任务
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《时间与效率管理》
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课程时长:7小时
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课程分类:
职业素养
关键字:
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1.从出租车份钱看时间成本 2.用50%时间和跨国公司竞争
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《卓越高层领导力》
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
高层领导力
力自我检测2. 真实故事:法国董事成功运用提升力理论和方法
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《高效会议管理技巧》
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课程价格:待定
课程分类:
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《大型(国际性)会议组织和管理》
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
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《有效沟通方法与技巧》
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授课讲师: 待定
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课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
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,
有效沟通
法则 信息与沟通管理1.蝙蝠与诗经启示2.管理学与心灵图
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.信息不对称内涵 系传统课程中没有的内容,课程采取比兴方
《高效会议管理技巧》
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3694
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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力自我检测2. 真实故事:法国董事成功运用提升力理论和方法
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《高效会议管理技巧》
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领导力
关键字:
会议管理技巧
上‘人微言轻’第一讲:会议的作用1.会议的概念2.会议的种类
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战略管理
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1.会议主持能力自测2. 故事:曼哈顿计划与世界核减会议
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. 案例分析:第三届博鳌房地产论坛 5. 情景演练:责任点
《有效沟通方法与技巧》
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职业素养
关键字:
有效沟通方法
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有效沟通
法则 信息与沟通管理1.蝙蝠与诗经启示2.管理学与心灵图
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