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不限
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生产管理
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唐东方:企业战略规划制定实战演练课程
人气:
1571
课程评分:
授课讲师: 唐东方
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
战略管理
关键字:
如何制定
,
企业战略
【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(
3
)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?
3
、怎样制定
定位:企业聚焦与扩张
人气:
1836
课程评分:
授课讲师:
李江涛
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
战略管理
关键字:
心理学
,
角色定位
1、产品阶段:质量、研发、技术2、销售阶段:市场、渠道、品牌
3
、竞争阶段:能力、差异化、独特性4、模式阶段:资源、资本、
河图洛书衍生家族传承
人气:
976
课程评分:
授课讲师:
何伏
讲师所在地:湖北 武汉市
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
领导力
关键字:
河图洛书衍生家族传承
大好事古人早有论述,当代父母竟知之甚少!在孩子成长的过程中,
3
0%的孩子被老师杀死,70%的孩子直接被扼杀在父母手里,而
统天易—&mdashR
3
0;
人气:
762
课程评分:
授课讲师:
何伏
讲师所在地:湖北 武汉市
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
战略管理
关键字:
思维
角全息中和2、数是科学之母文化之源(1)开河图(2)组卦爻(
3
)和卦体(4)定卦位(5)排卦序(6)析卦理(7)易卦名(
产品战略选择与规划实战演练课程
人气:
500
课程评分:
授课讲师: 唐东方
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
战略管理
关键字:
战略培训
的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-
3
】【情景案例1-4】第二部分战略分析一、外部环境分析1、外
创一流培训课程1:对标超越创一流(统筹管理者)
人气:
441
课程评分:
授课讲师:
杨天河
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:24小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
领导力
关键字:
创一流培训课程
2. 强化管理,有效激发全员斗志甚至内驱力,提升战略执行力;
3
. 掌握对标超越的核心技巧,掌握快速超越缔造一流的核心思路
河洛生活家—&mdaR
3
0;
人气:
216
课程评分:
授课讲师:
何伏
讲师所在地:湖北 武汉市
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
领导力
关键字:
心理
,
养生
推出的从根本上入手的、实践证明行之有效的一整套整体解决方案。
3
、课程特色高度系统、传承转化、全面完整、简易深度、实证实修
《高绩效的团队建设与管理》
人气:
196
课程评分:
授课讲师:
张明生
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
领导力
关键字:
团队管理
沙盘:团队的打造过程2、讨论:我们是如何从群体打造成团队的?
3
、点评:团队凝聚要素⑴ 共同的愿景 ⑵ 明确的责任
BLM 战略规划研讨大纲
人气:
46
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 华中地区
课程时长:6小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
设计
,
沟通
,
商业模式
审视、领导力审视到战略 意图构想、愿景和使命的共识达成共识。
3
、 通过实景训战,结合战略意图,从市场洞察研讨、差距分析研
小米生态链商业模式背后的逻辑
人气:
36
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
拓展/其它
关键字:
商业模式
模式背后的逻辑 1、小米生态链发展状况2、小米生态链四大特点
3
、小米生态链发展逻辑4、小米生态链核心竞争力5、小米生态链
小米生态链揭秘
人气:
28
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
拓展/其它
关键字:
商业模式
,
互联网
,
设计
小米商业模式2.0 新铁人三项:产品、新零售、互联网服务
3
、 小米生态链三大法则1) 竹林法则2) 动车组法则
3
)
小米的商业模式解析
人气:
29
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
拓展/其它
关键字:
商业模式
的商业模式解析 1、小米商业模式1.02、小米商业模式2.0
3
、小米商业模式的核心是什么4、企业竞争需要升维模式5、爆品
《战略规划到执行》
人气:
45
课程评分:
授课讲师: 许林芳
讲师所在地:浙江 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
ceo
,
员工
,
绩效管理
《战略规划到执行》 模块一战略制定﹣共同看见战路如何从 CEO 脑子的方向变成员工共同看见的一张图战路共创工作坊应该怎么R
3
0;
《干部培养八步曲》
人气:
35
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:浙江 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥100000元
课程分类:
战略管理
关键字:
能力提升
,
中层管理
,
基层管理
,
中高层
《干部培养八步曲》 模块一明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二建立干部的标准分人R
3
0;
目标管理实施的技巧和方法
人气:
1984
课程评分:
授课讲师:
舒化鲁
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥101600元
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
拓展/其它
,
目标管理
关键字:
目标
,
管理
,
经理
,
培训
是变来变去,让人无所适从;2、目标是白订也要订,订了也白订;
3
、上司给你定目标时,你总觉得目标定得太高,你给下属订目标时
如何打造决策竞争力?
人气:
2086
课程评分:
授课讲师:
舒化鲁
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥101600元
课程分类:
战略管理
,
领导力
,
职业素养
关键字:
决策
,
竞争力
,
管理
,
规范化
2.为提升企业决策竞争力,企业中高层主管必须有的10种意识。
3
.决策制定管理的七个偏颇。(1)过分相信自我的判断。(2)
标杆管理技巧和方法
人气:
1756
课程评分:
授课讲师:
舒化鲁
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:¥101600元
课程分类:
战略管理
关键字:
标杆管理
1、人的本质特性及人的意志欲望2、人的行为选择机制:有无结构
3
、组织目标统一机制:目标引导与标杆对差4、成功地实施标杆管
成本控制管理规范化技术和方法专题培训
人气:
1706
课程评分:
授课讲师:
舒化鲁
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:¥101600元
课程分类:
财务管理
关键字:
成本控制
,
管理
,
规范化
钱也会有人在乎。2.永远记住;便宜是客户寻求的八大价值之一。
3
.靠偷工减料来降低价格,就是饮鸩止渴。4.价格战不是拼实力
生产问题分析与解决
人气:
991
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 华北地区
课程时长:18小时
课程价格:¥102600元
课程分类:
生产管理
关键字:
问题分析与解决
析与解决 第一讲:品质基本概论1.品质的迷思2.品质的三要素
3
.品质发展的趋势4.现场品质不良,对企业的影响5.现场人员
迈向卓越:商业模式创新设计
人气:
2566
课程评分:
授课讲师:
李波
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:24小时
课程价格:¥114000元
课程分类:
战略管理
关键字:
转型
,
商业模式
,
创新
,
商业模式创新
课程模块:一、商业模式的力量1、改变竞争规则2、重构价值链
3
、提升和创新核心竞争力。在当今的竞争环境里,产品和技术创新
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