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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 668
课程评分:
授课讲师: 周新奇
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥28400元
课程分类:职业素养
关键字:一切从沟通开始 《构建有效沟通》 第一章沟通概论1.1什么是沟通1.2沟通的作用1.3沟通的渠道第二章沟通的法宝 – 赞美2.1沟通的效…
人气: 689
课程评分:
授课讲师: 孙海蓝
讲师所在地:山东 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥12000元
课程分类:领导力
关键字:高绩效,执行力,工作管理,管理者 打造高绩效团队 第一讲:问题自测——自省开悟1、翻转课堂:找找目前我们在理中的问题?2、问题背后的关键词:执行力、领导…
人气: 1223
课程评分:
授课讲师: 资深讲师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥10000元
课程分类:质量管理
关键字:彻底排除现场七大浪费 原物料库存的方法(物料需求与生产计划的衔接……)3、降低在制库存的方法(制程集结化与降低移动批量……)4、降低成库存
人气: 1776
课程评分:
授课讲师: 雷雨
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:质量管理
关键字:统计,工具,技术 常用统计工具与技术 一、理综述(20分钟)a)理的发展b)理三步曲c)统计技术简介 d)2000版IS…
人气: 1921
课程评分:
授课讲师: 李任飞
讲师所在地:四川 成都市
课程时长:6小时
课程价格:¥30400元
课程分类:职业素养
关键字:阳光心态,执行力,企业管理,管理艺术,管理技能 阳光心态与高度执行力 第一部分:职业心态1.我与企业的关系?2.企业请我来做什么?3.企业靠谁支撑? 4.我代表谁工作?…
人气: 1653
课程评分:
授课讲师: 李根稳
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥11500元
课程分类:领导力
关键字:幸福员工,幸福心理学,幸福智慧 住/行3、身心灵的统一:七苦、七力4、孤独的现代人:金钱左右味,味左右自我认同5、寂寞的现代人:资讯泛滥→小同大异6
授课讲师: 蒋昕炜
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:¥71400元
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,复杂多项目,沙盘实战 并在小组达成共识•讨论:1.WBS的企业实践2.工作还是产?3.编码系统4.理交付、风险、质量控制交付件5.关于分
人气: 2923
课程评分:
授课讲师: 蒋昕炜
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:¥71400元
课程分类:项目管理,领导力
关键字:项目团队,沟通技巧,冲突管理,项目管理 项目团队的沟通技巧与冲突理 第一天: 项目领导力与职业场合中的人际沟通理论第一部分: 项目中的领导力项目经理从来都不是…
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥23000元
课程分类:国学/心理学
关键字:周易;领导 如何把握决策时机;确定统一的企业经营理念,企业文化理念、企业牌理念。 模块四:易经与企业的人力理 易经理的
人气: 736
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:¥12800元
课程分类:生产管理
关键字:制造业现场问题发掘解决技巧 制造业现场问题发掘解决技巧 第一章:问题的观念◇问题的效益◇问题的精神◇问题的定义第二章:问题的思考技巧◇问题之层级◇思…
人气: 2527
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:20小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:质量管理 组活动成果理3.QC小组成果评审和激励第十一讲 TQM和产可靠性控制与理1. 引言2.TQM中的产可靠性控制3.
人气: 1752
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:质量管理
关键字:全面质量管理 理 4.QC小组成果评审和激励 第十一讲 TQM和产可靠性控制与理 1.TQM中的产可靠性控制 2.制定产
人气: 1646
课程评分:
授课讲师: 李玉泉
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥20000元
课程分类:生产管理
关键字:柔性生产计划和排程管理 2、 滚动计划2.1 现代企业面临的威胁和挑战2.2 应对多种、小批量生产模式的计划策略:在销售、生产、采购中 推行滚
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