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管理者应该做好的几件事

人气： 1061

课程评分:

授课讲师：张学文

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：管理者,员工,中层管理,教练技术拥实则一塌糊涂，管理者到底应该做什么、怎么做才能实现向管理要效益，用管理促发展呢？管理者做事要讲究实效，以实际需要并解决

《高效团队建设与执行力打造》

人气： 1136

课程评分:

授课讲师：张锋波

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：团队建设,执行力,领导力《高效团队建设与执行力打造》第一部分团队角色认知与责任1. 案例分析：优秀团队与普通团队2. …

《工程项目采购、MRO采购策略与运营管理》

人气： 905

课程评分:

授课讲师：吴诚

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：12小时

课程价格：￥80000元

课程分类：采购管理

关键字：采购成本控制培训,供应商管理培训,生产计划物料控制培训构的搭建◇ 项目采购流程与制度的建立与保证◇ 项目采购业务绩效的衡量◇ 战略性地选择供应商◇ 项目采购管理策略分析……3

创新驱动型组织

人气： 1382

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京华东地区

课程时长：12小时

课程价格：￥14000元

课程分类：拓展/其它

关键字：战略创新,创新管理创新驱动型组织对象企业、科研院所、机关单位目的创新驱动管理内容创新驱动型组织纲要：战略+机制+组织+人力+文化战略创新…

六西格玛绿带项目

人气： 1544

课程评分:

授课讲师：熊鼎伟

讲师所在地：广东华北地区

课程时长：36小时

课程价格：￥8000元

课程分类：生产管理

关键字：六西格玛,绿带,设计,测量系统分析六西格玛绿带项目一、重点介绍：本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题，为此课程特做如下设计：1、学习一段，落…

BLM 战略规划研讨大纲

人气： 45

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：6小时

课程价格：￥100000元

课程分类：战略管理

关键字：战略规划,设计,沟通,商业模式业绩差距和机会差距，业绩差距主要考虑连续性创新不断改善经营效率，机会差距要更多研讨颠覆式创新(包括技术颠覆、商业模式颠

POA沟通力

人气： 11

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：沟通,绩效,供应商怎样沟通？l 角色扮演：大相径庭n 讨论分享：为什么沟通的效果大相径庭？l 两人练习：为自己的一个成功的沟通事例做PO

企业360°利润倍增实战课程

人气： 1983

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：3小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：利润倍增,企业360° °利润倍增实战课程,将带给你全新的企业经营理念,有效应对微利时代的经营策略,多样化的工具与技巧来实现企业利润倍

精益生产管理

人气： 1433

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,精益生产

关键字：精益生产,精益生产管理,生产管理培训精益生产管理一、精益生产管理概述二、5S与现场管理三、价值流程四、标准化作业五、JIT即时生产六、简约管理――生产主管…

应用IE技术提高生产效率

人气： 1875

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：IE,生产效率应用IE技术提高生产效率 Scope and Coverage一工作简化的内涵与目的?生产力提升与工作简化?工作简化的…

成本控制的六大要素课程

人气： 3320

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：成本控制关于资金控制的六把飞刀5、时间的控制影响生产流程效率的因素影响制造流程效率的因素影响

打造王牌领导-----金牌店长

人气： 1987

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,市场营销,客户服务

关键字：金牌店长,王牌领导点的四大设计要略：以情动人? 容易操作? 引发互动?? 时效短暂3)服务黄金点5大设计思路：(六)、Team型服务营销

呼叫中心呼入、呼出项目六西格玛项目辅导

人气： 3407

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：40小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,客户服务,质量管理

关键字：呼叫中心,六西格玛二)、呼出项目实操辅导：(1)、项目总目标：将呼出项目的工单效率提升到80%(2)、项目流程/范围：以CSR外呼过程为研

企业系统运营沙盘模拟课程

人气： 1749

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：18小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,领导力

关键字：企业,沙盘,系统运营学习成本控制的程序和要点；5、学习、运用各类成本分析方法，有效降低成本；6、职能接口通畅性控制手段的实际运用；六、系统运

精益生产、降低成本

人气： 5017

课程评分:

授课讲师：田老师

讲师所在地：待定待定

课程时长：30小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,精益生产

关键字：降低成本,精益生产,精益生产管理,降低供应商采购成本法12．掌握产品工序分析法，分析现场物流13．深刻理解现场绩效管理常用指标，为目标而工作【授课课时】:5天【课程大纲】一

制造业「人机物」成本全面控制

人气： 1453

课程评分:

授课讲师：罗忠源

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：成本控制,制造业重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法?学习现场IE效率改善基本手法及其对制造成本的影响?学习设备成本及效率管理

TPM

人气： 1659

课程评分:

授课讲师：胡建国

讲师所在地：江苏无锡市

课程时长：10小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：TPM . TPM活动的行动指针 3. TPM活动推行后的有形和无形效果二、 TPM活动的六大支柱与5S 1. TPM活动六大

IE工业工程应用与实战技法提升训练

人气： 1518

课程评分:

授课讲师：刘文剑老师

讲师所在地：江苏苏州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：IE工业工程实战技法 IE工业工程应用与实战技法提升训练 [课程大纲]:12H 2D 1.IE概述IE发展简史IE学术要领与主要研究领域生产…

企业全面运营管理沙盘模拟演练

人气： 6174

课程评分:

授课讲师：彭涛

讲师所在地：待定待定

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理,财务管理

关键字：企业全面运营沙盘模拟成本控制的程序和要点； 5、学习、运用各类成本分析方法，有效降低成本； 6、职能接口通畅性控制手段的实际运用；六、系

精细化管理之四：设备保全TPM(2天)

人气： 3402

课程评分:

授课讲师：崔老师

讲师所在地：待定待定

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,质量管理,项目管理

关键字：设备保全,TPM,管理,精细化管理,精益管理以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限。在TPM实施中，分别针对这些损失，进行个别改善，

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