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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
新产品开发项目风险管理
人气： 3966
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：项目风险管理,新产品开发 序1.新产品开发在公司位置与价值链分析2.新产品开发与技术研发的管理区分3.新产品开发成功与失败因素分析4.新产品开发
项目管理体验式培训
人气： 1433
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,项目管理培训 将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。 项目管理,研发管理,项目管理培训
项目管理实战集训
人气： 1161
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,项目管理实战 区?WBS分解的几种不同方法2、范围核实3、范围变更控制案例研讨与练习：制定项目WBS工具：项目WBS工作分解(图)项目
项目管理实战集训
人气： 969
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,项目管理实战 区?WBS分解的几种不同方法2、范围核实3、范围变更控制案例研讨与练习：制定项目WBS工具：项目WBS工作分解(图)项目
人力资源管理的奥妙
人气： 1126
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 源管理的大厦：人才的选、育、用、留2.思考及总结 项目管理,研发管理,人力资源
卓越的产品经理
人气： 1184
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 争环境下产品经理对产品包和全流程负责的职责和相关活动，以及将研发与市场和销售横向衔接共同对市场的成功负责的产品管理框架和
大客户营销
人气： 1324
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：客户服务
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 进行商务谈判6、如何推进客户决策第八章：阳光心态 项目管理,研发管理,人力资源
任职资格与胜任力模型
人气： 2850
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 定，制定改进计划6.素质模型库的导入原则四、总结 项目管理,研发管理,人力资源
任职资格与胜任力模型
人气： 1040
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 制定改进计划6.素质模型库的导入原则第四章总结 项目管理,研发管理,人力资源
执行力提升
人气： 3129
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 结构(WBS)6、目标的自我控制7、激励原则8、参与原则案例研讨第四章提高执行力的方法与工具――时间管理1、认识时间管理
卓越的目标和计划管理
人气： 1345
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 S)3、目标的实施4、目标控制与变更5、目标的考评和激励案例研讨：如何对目标进行分解第三章目标管理的基本原则1、目标的系
成功的项目管理实践
人气： 1177
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理 明确项目需求：需求分析 ◇ 分析项目可行性：可行性研究 ◇ 定义项目目标：SMART原则 1.2任命项目经
项目流程管理
人气： 1697
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,流程管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 程管理 课程背景：Michael E. McGrath 在其研发管理的经典著作《Setting PACE in Prod
卓越的项目目标与绩效管理
人气： 1549
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,绩效管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 4、KPI设计的三种思路5、目标的来源6、目标的分解步骤案例研讨： 第二章绩效管理1、绩效管理的定义2、绩效管理的一般流
成功的项目管理实践
人气： 1320
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发管理,人力资源 明确项目需求：需求分析 ◇ 分析项目可行性：可行性研究 ◇ 定义项目目标：SMART原则 1.2任命项目经理
电信企业项目管理实战集训
人气： 1624
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理实战 区?WBS分解的几种不同方法2、范围核实3、范围变更控制案例研讨与练习：制定项目WBS第四章项目进度管理1、项目之间的逻
中国移动呼叫中心项目管理体验式培训
人气： 3063
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理培训 理1、工作分解结构(WBS)2、范围核实3、范围变更控制案例研讨：呼叫中心的工作范围分解项目组成员(模板)项目任务书(模
中国移动全业务运营项目管理体验式培训
人气： 3051
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理培训 理1、工作分解结构(WBS)2、范围核实3、范围变更控制案例研讨：全业务运营的工作范围分解项目组成员(模板)项目任务书(
如何成为优秀的营销人员
人气： 1827
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：项目管理,研发管理 知识3.营销人员行为规范和职业道德五：总结与交流 项目管理,研发管理
3G业务布局全视角
人气： 1893
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：电信企业,项目管理,研发管理,人力资源 探寻4、其他运营商介绍第七章总结和答疑 电信企业,项目管理,研发管理,人力资源
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