《赢在人心》－团队执行力 分类： 财务管理
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课程目标：“有钱”比不过“有人”。 面对“稀缺”的员工忠诚度，企业将如何应对？ 面对员工居高不下的“流失率”，企业将如何应对？ 人每天的1/3至1/4的时间都将在工作中渡过，因…
非财务人员的财务管理沙盘 分类： 财务管理
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课程目标：揭示财务的本质，学习要点集中不分散； 激发学员的思路而非提供解决问题的方法； 学员能自主地去寻找公司经营各个环节的改进方案以贡献给公司的商业和财务结果。
《2008年度企业财务管理》内部训练课程体系 分类： 财务管理
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课程目标：帮助企业内各级管理人士和财务人员及时掌握国际财务管理领域的最新知识，成为熟悉现代企业财务管理战略及国际化经营战略要求的高层次复合性专业人才。
企业内部控制与审计 分类： 财务管理
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课程目标：“千里之堤，毁于蚁穴”，在市场竞争日趋激烈的今天，企业规模不断扩大，运营风险日益增高，如果没有一套完善、有效的内部控制系统，就很容易因各种内部原因流失资源，甚…
新准则与新所得税法差异分析与纳税调整技巧 分类： 财务管理
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课程目标：培训收益：2008年1月1日新《企业所得税法》已经开始执行。新税法吸收了很多新准则的观念、概念，但是，新税法与新会计准则之间还是存在太多的差异。本培训主要协助你解决…
新企业会计准则实务操作训练及案例分析 分类： 财务管理
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课程目标：培训收益 2006年2月财政部发布了新会计准则，11月正式发布了《企业会计准则—应用指南》，新准则体系从传统的收入费用观转变为资产负债观，更加重视资产的质量和企业经营…
国际财务报告准则（IFRS） 分类： 财务管理
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课程目标：培训收益： 这门课将为经济全球一体化的涉外企业提供世界主流会计准则的分析与比较，以提高企业的财务报告水平，帮助企业改善决策质量。  了解国际会计准则的核心内容 …
企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 分类： 财务管理
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课程目标：培训收益： 万事开头难，执行新会计准则也不例外。 新旧会计准则有重大差异，企业首次执行新会计准则，财务人员都是“大姑娘上轿头一遭”。如何从旧过渡到新，如何…
Excel及 Excel VBA高级金融建模 分类： 财务管理
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课程目标：通过由浅入深，循序渐进的学习方式，迅速掌握EXCEL VBA基础知识、方法和相关的技巧。利用Excel及VBA创建高效的金融分析模型。
税务策划 分类： 财务管理
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课程目标：企业为何需要税务策划？ 1 共同使命。 2 利润最大化的要求 3 提高企业经营管理水平的必然 4 企业竞争力的来源 5 规避风险，基业长青 财会人为何要学税务策划、成为税务…
销售经理的团队管理 分类： 财务管理
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课程目标：※ 了解销售经理的角色和职责 ※ 学会制定销售计划掌握目标评估和成本核算的方法 ※ 学习销售经理的管理艺术 ※ 掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧
清华大学财税总监高级研修班 分类： 财务管理
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课程目标：企业的管理者在决策时常常忽视税收因素，都是全部交由财务这个“事后”部门全权处理，因此，给企业造成了巨大的财税管理风险。清华长三角研究院应企业需求，开设系统的财…
金融交易训练 分类： 财务管理
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课程目标：1、学以致富，建立正确的投资观念。 2、建立稳定的交易系统，实现稳定盈利。
非财务经理的财务管理 分类： 财务管理
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课程目标：1、快速有效，在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理！ 2、万事不求人，独立看懂财务三大报表,读懂财务报告，进行财务分析！ 3、培养职能部门降低成本的意识和…
《成本控制六大要素》——中高层管理者成本管… 分类： 财务管理
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课程目标：一． 课程收益 1、突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法； 2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向； 3、从管理的角度建立成本控制体系，将成本…
成本管理实务-赢在成本-上海石顿公司提供成本… 分类： 财务管理
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课程目标：主讲人：以全新的视角讲解成本管理、内容全面、系统、深入浅出，通俗易懂、具有较强的针对性和可操作性。 培训收益：强化成本管理意识，树立“成本”与质量同等重要的思…
工厂精准成本控制与价值分析 分类： 财务管理
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课程目标：为什么要参加培训： 1．制造成本是工厂主要的成本，但由于以往工厂成本控制是基于财务报表所提供的数据来操作，而财务报表只是作交税之用，并不能反映工厂实际的成本细节…
除专业技术类的培训以外的所有培训 分类： 财务管理
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课程目标：帮助企业管理人员摄取最新管理资讯和管理实践经验，并通过案例分析和学习掌握管理技巧，真正做到学能有用。 南京商儒文化传播有限公司依托《北大商业评论》和北大管理案…
有效的应收账款管理 分类： 财务管理
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课程目标：掌握应收账款管理的方法准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度准确的掌握催收欠款的技巧掌握信用管理工具的使用建立企业信用管理体系树立风险意识
内部控制与财务管理 分类： 财务管理
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课程目标：1、掌握内部控制的制定原则,结合企业的自身状况设计控制,并建立适合企业自身情况的内部控制系统, 对内部控制制度有完整而系统的认识 2、评价内部控制的效果并进行改进
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