采购策划与供应商管理08年08月28日发布	分类： 质量管理
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课程目标：本课程通过对采购管理知识的介绍，帮助企业了解当前采购管理国内外发展的趋势和要求，帮助企业通过对采购资源的整合，提高企业竞争和盈利的能力。

质量成本与质量经济性管理08年08月28日发布	分类： 质量管理
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课程目标：为了帮助企业学习和掌握质量成本管理方法和质量经济性管理原理，并学习和运用ISO 10014标准提供的理念、具体管理过程和方法，以提高企业的经济效益，特举办此培训班。

新产品开发项目的进度、质量与成本管理实战训练08年08月28日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程收益 本课程旨在使参训人员： 全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性 掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法 借鉴业界最佳实践经验与…

企业成本压缩操作实务08年08月28日发布	分类： 质量管理
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课程目标：随着全球经济一体化进程的推进，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，粗放式的生产管理越来越难…

全面提升企业技术创新与产品研发能力08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：培训的背景和目的 随着中国进入WTO及市场竞争加剧，产品同质化严重，产品的更新换代周期越来越短，企业的生存环境急剧恶化，核心技术和自主知识产权日益成为企业的立身之…

流程管理与流程设计培训08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：一、“流程管理与流程设计培训”目标 1、学员能全面了解流程管理的思想和理念，树立科学管理的基本素质和意识，为客户企业的管理变革的顺利推进奠定良好的基础； 2、掌握…

制造型企业新品研发高级项目管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：通过参与培训中的制造业新品研发项目管理实战案例分析，培养企业项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合制造业特点，独立承担新品研发项目管理的能力。通过培训中实例模拟…

研发质量管理与设计审查验证08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程目标与特色】 1、 帮助研发人员建立系统的研发品质观念、有效降低品质成本，了解自己的工作才是公司决定产品品质的关键源头和对品质的责任意识与使命感，掌握现代品…

团队建设与激励08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程简介： 现在企业的竞争是团队的竞争，建立统一思想，有着共同目标的狼性团队是很多企业的奢望。那么什么是团队？如何打造狼性团队？在组建团队时要注意什么问题？如…

研发目标与计划管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程背景： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不…

销售项目管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：学员受益: 1:如何将项目分阶段管理并控制费用 2:知道项目的全生命周期管理后分阶段评审项目并控制风险 3:知道怎样分析项目并找到自己的策略 4:知道制定项目…

研发项目管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程简介： 面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%，90%以上…

项目流程管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程背景： Michael E. McGrath 在其研发管理的经典著作《Setting PACE in Product Development》中写到：“产品优势的唯一可持续源泉是优良的产品开发流程，以某项卓越…

项目管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程收益： 1.掌握现代项目管理知识在各行业中的应用 2.提高相关管理能力 3.提高项目计划能力 4.减少项目成本

如何缩短产品开发周期08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：课程收益： 1、了解全流程产品开发的过程和步骤； 2、了解影响产品开发周期的因素； 3、了解产品开发周期的原因； 4、了解如何缩短解决产品来发周期的方法和工具。

集成产品开发管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：解决问题： 1.项目过程和环境更加复杂，失败或延期的风险加剧，如何提高风险管理能力？ 2.传统的项目管理模式效率低下，如何提高效率，提高项目成功率？ 3.项目管理部…

研发--市场需求管理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：1.了解如何进入一个潜在的市场； 2.了解收集市场信息的十二种方法； 3.了解怎样整理和分析市场信息； 4.了解如何将客户的需求整理成技术性文字。

卓越的产品经理08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：1.产品经理对市场成功负责,不仅仅是对技术负责。 2.产品开发与产品包的开发,产品包不仅包括技术,更包括市场开发与资料开发,培训开发等。 3.先进行市场需求分析,然后进行…

《QC七大手法》08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：1.掌握新旧QC七大手法的定义. 2.掌握QC七大手法的应用方式,及提升质量效率的途径. 3.掌握企业质量水平的分析方法和制造业工厂QC七大手法的实际操作步骤. 4.掌握质量异常…

《IE七大手法》08年08月27日发布	分类： 质量管理
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课程目标：1. 理解IE的概念，了解IE的主要范围； 2. 掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等； 3. 通过IE手法的学习，使非IE背景出身之管理者，快速具备IE管理实务； 4. 有效…