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跨国人力资源管理
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摩托罗拉大学高级管理研修班(中国电信培训卫…
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579
课程目标:随着中国改革开发的不断深入,以及结合中国加入WTO等契机。越来越多的跨国企业移师中国,纷纷在中国设厂,中国廉价的劳动力及高素质的员工队伍正成为中国制造业核心竞争…
通用管理能力认证广州培训中心第二期班招生
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753
课程目标:通用管理能力认证
“(第八期)创新思维与管理创新”
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616
课程目标:课程可以帮助客户改善思考问题、解决问题的能力和技巧,这使他们在思考问题时思路更加清晰,在做出决定时更加恰当。也就是通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,…
中国职业经理人实战研修班(北大校园)
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651
课程目标:·该班由中外知名管理专家携手合作,引进国外先进的培训体系,借鉴世界知名企业的成功管理模式,结合中国国情而设计的课程体系,注重系统与实用,先进管理理论与实战…
中国企业执行研讨会
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586
课程目标:2004年度我的企业发展目标已经清晰制订,但真的能执行下去变成我想要的结果吗? ——为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果? …… 对于企…
TWI-卓越现场管理
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630
课程目标:一个制造厂固然需要好的经营策略,以及行销与技术,但是,如果缺乏良好的基层主管督导人员,则一切都会落空,因为车间现场绩效低,制程品质不良,成本高,员工士气低,顾…
国际商务礼仪
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646
课程目标:【课程目标】建立观念:商务礼仪“Why need” 实际运用:商务礼仪“How to do” 【课程特色】掌握国际水准、规范化、实务性的商务礼仪操作准则【课程呈现手法】国际水准…
建立企业持续发展的永动力-执行力
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622
课程目标:【课程说明】一百多年前纽约证交所选取了11家公司作为道琼斯指数股,一百年后的今天只有GE还位列其中,是什么成就了GE的今天,回答是执行力。那些在激烈竞争中能够最终胜…
供应商评选实务
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643
课程目标:本课程专门为不知如何评选供货商的企业量身打造,从评选的意义与目的,精辟的引导学员正确的供货商管理观念,从而带领学员如何制作评选项目,进而教导评选的重点与技巧,…
如何成为老板的得力助手!
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681
课程目标:身为秘书人员,您是否觉得有接不完的电话,打不完的报告,堆积如山的档案… ?老板或部门同仁是否每天都会耳提面命,交代您许多重要的行政事务?于是,在沉重的工作压力…
色彩性格与卓越人生
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594
课程目标:古希腊哲学家苏格拉底说过:“认识你自己”是人生的最高智慧!----“色彩性格”将帮助你深刻的认识你自己! 世界顶尖潜能激励大师安东·尼罗宾说过:“认识人了解人…
沟通和影响技术 ——上海
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631
课程目标:* 走出靠职位、资历、事实、论据等“权威”因素“影响”人的误区,重新理解沟通的含义。 * 认识自己的影响风格,从知到会。 * 从习惯“说”服转变为“问”服。 * 学会找…
沟通和影响技术 ——北京
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637
课程目标:* 走出靠职位、资历、事实、论据等“权威”因素“影响”人的误区,重新理解沟通的含义。 * 认识自己的影响风格,从知到会。 * 从习惯“说”服转变为“问”服。 * 学会找…
沟通和影响技术 ——深圳
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668
课程目标:* 走出靠职位、资历、事实、论据等“权威”因素“影响”人的误区,重新理解沟通的含义。 * 认识自己的影响风格,从知到会。 * 从习惯“说”服转变为“问”服。 * 学会找…
利旺行销战:区域销售策略和缝隙营销沙盘实战…
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698
课程目标:通过实战模拟,学会市场细分、竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施,学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性和边际回报。学习从缝隙市场进入到大面积市场成长的方…
利旺行销战:区域销售策略和缝隙营销沙盘实战…
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696
课程目标:通过实战模拟,学会市场细分、竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施,学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性和边际回报。学习从缝隙市场进入到大面积市场成长的方…
高级解决问题与决策技术 ——上海
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700
课程目标:- 适用于笼统、总体、模糊的问题情形。 - 为所有其他层面的思维建立基础。 - 为灵活的解决问题方法提供框架。 - 根据问题设计思考方法,而不是相反。
高级解决问题与决策技术
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668
课程目标:- 适用于笼统、总体、模糊的问题情形。 - 为所有其他层面的思维建立基础。 - 为灵活的解决问题方法提供框架。 - 根据问题设计思考方法,而不是相反。
高级解决问题与决策技术 ——广州
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713
课程目标:- 适用于笼统、总体、模糊的问题情形。 - 为所有其他层面的思维建立基础。 - 为灵活的解决问题方法提供框架。 - 根据问题设计思考方法,而不是相反。
压力管理全程体验研修课
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课程目标:体验性价比最优的培训形式 为企业定制的培训方案 优先试用培训平台 提高劳动生产率 降低雇员缺勤率 提高员工技校表现 增强员工忠诚度
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