目标管理 分类： 项目管理
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课程目标：通过学习本课程，您将能够： 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤； 掌握建立目标管理体系的方法； 提高目标管理实施的有效性； 根据本企业特点引进、实施目标管理。
项目管理体验式培训 分类： 项目管理
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课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2. 提高相关管理能力 3. 提高项目计划能力 4. 减少项目成本
全面提升企业技术创新与产品研发能力咨询式高… 分类： 项目管理
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课程目标：通过培训内容的讲解、交流、成功和失败案例的剖析、企业问题的实时咨询等系列活动，提高参会人员对技术创新和产品研发管理体系及方法的深入理解，并熟练应用于本企业的管…
时间管理 分类： 项目管理
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课程目标：通过培训学员能够…… 1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法 2、明确时间管理的误区 3、有效利用时间，提高工作效率及效能 4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧…
大客户销售策略与项目管理 分类： 项目管理
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课程目标：现实中大客户业务操作起来难度很大，它有独特的特点，需要特定的技能。本课程针对大额产品行业的销售，分析了大额产品与快速消费品之间有差异的原因；以及该如何销售；大…
企业股指与投资项目分析 分类： 项目管理
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课程目标：在现代市场经济环境中，投融资活动已经成为企业经营、发展的核心。融资是企业资产形成的重要手段，投资是企业资产配置以获取收益的过程。然而，市场经济处处蕴含风险，只…
华南理工大学高级职业经理人研修班 分类： 项目管理
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课程目标：依托华南理工大学雄厚的教学资源和丰富的办学经验，秉承华南理工大学的校训――“和谐、进取、务实、创新”，整合知名企业高级管理及实战派管理专家，打造管理理论与企业…
《工程项目管理实战剖析与PMP攻略》 分类： 项目管理
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课程目标：该课程是项目管理（PMP）的管理思想在房地产工程管理中最佳结合，全面讲解标杆企业项目管理的方法，重点讲解标杆企业在房地产管理中的“六管一控”和项目管理的“五步法”
流程设计与流程再造 分类： 项目管理
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课程目标：掌握为什么要学习流程设计与流程再造！ 对于流程知识，学员能够达到知其然，更知其所以然； 能够设计简单的工作、经营、管理流程； 能够对本单位的工作、经营、管理流程…
产品研发流程优化与研发项目管理 分类： 项目管理
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课程目标：课程背景: 当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一 项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些 对项目经理和项…
弱电工程师职业资格培训 分类： 项目管理
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课程目标：通过系统、全面、内容丰富的培训，结合智能建筑弱电系统工程实例，使学员全面掌握智能建筑弱电知识，深入了解现行国内和国际标准，提高在智能建筑弱电系统工程方面的规划…
走进大漠 分类： 项目管理
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课程目标：1，领导力提升 2，团队执行力提升 3，高效团队建设
中国企业国际化战略的成功之道 分类： 项目管理
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课程目标：综观跨国企业的发展历程，国际化是必然趋势。回顾中资跨国企业的发展历程，“中国企业走出去”的先行者们在海外市场大多孤军奋战，虽然励精图治，取得了一定的成绩，但与…
目标管理与有效计划 分类： 项目管理
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课程目标：这是领导力培训领域一个见解独特的课程，经受过多次上海交大EMBA 班级现场授课等企业家高官学习实际锤炼后，更显示出精到和实操的一面： 课程中提到一些其它领导力课程…
摩尔“猎豹野外生存训练”课程 分类： 项目管理
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课程目标：☆ 我是谁？ ☆ 过去怎么啦？ ☆ 此刻担心什么？ ☆ 真实的目标是什么？ ☆ 实现这些目标的内心因素和外部环境是什么？ 经过野外生存的一系列训练，学员们…
最新《劳动合同法》解读 分类： 项目管理
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课程目标：打好勞動官司，樹立管理權威，保障企業最大權益
金牌教练的教练技巧 分类： 项目管理
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课程目标：•了解教练的对象和把握教练的时机； •掌握和熟练运用教练的流程和技巧； •帮助下属解决问题，促进下属达成目标； •培养下属，提升下属的工作能力； •避免事必躬亲，提…
创造杰出业绩的业务管理 分类： 项目管理
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课程目标：•把团队的目标分解给团队成员，使其共担责任； •通过跟踪、指导和反馈，帮助下属完成业务； •分享成果，激励员工，提高员工业务能力水平； •提升团队战斗力，达成组织…
ISO/IEC 17025检测和校准实验室能力的通用要… 分类： 项目管理
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课程目标：使学员深入理解ISO/IEC 17025国际标准各个条款之间的逻辑关系 使学员把握实验室建立的关键步骤 使学员掌握实验室内部审核技巧
中科院软件所-《软件项目管理》 分类： 项目管理
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课程目标：【课程介绍】 　帮助学员建立软件项目流程化管理概念，了解软件项目生命周期的各个阶段中的难点和常见问题, 掌握解决问题的方法。例如：准备软件需求，审核软件项目，制…
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