在领导和管理技能中有1502条符合以下过滤条件的记录
| 培 训 师： |
姚予 |
课程收益： |
《西点管理模式》不仅仅是个系统课程，更是您人生的一次洗礼，彻底使你成为真正的领袖，展现领袖风采打造团队无限潜能!认识自我，了解领… |
| 所 在 地： |
厦门市 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-26 13:45:26 |
课程分类： |
战略管理、人力资源、领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
树立职业化意识 尽快融入新团队 掌握工作方法 建立对企业的客观认识 如何适应不同类型的管理风格 |
| 所 在 地： |
其它地区 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-23 17:13:30 |
课程分类： |
人力资源、领导和管理技能、个人技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
树立团队意识 强化团队观念 掌握团队建设方法 化解团队矛盾冲突 形成和谐工作氛围 |
| 所 在 地： |
其它地区 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-23 16:18:03 |
课程分类： |
人力资源、领导和管理技能、个人技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
把握执行力关键 洞察员工内心世界 掌控员工发展动向 完善领导者执行手段 |
| 所 在 地： |
其它地区 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-23 15:43:09 |
课程分类： |
人力资源、领导和管理技能、个人技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
一、理解管理者职业化行为的意义及管理者的角色意识； 二、掌握职业精神的核心与基本的职业准则； 三、掌握有关工作决策的行为规范； 四… |
| 所 在 地： |
哈尔滨市 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-22 16:48:19 |
课程分类： |
战略管理、人力资源、领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
树立学员的职业意识、激发学员的职业责任、探寻学员的职业成长路径、培养学员的职业行为习惯、提升学员的职业技能、强化学员管理自我 |
| 所 在 地： |
哈尔滨市 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-22 16:44:40 |
课程分类： |
领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
1 |
| 所 在 地： |
深圳市 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-21 19:19:05 |
课程分类： |
领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
1 |
| 所 在 地： |
深圳市 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-21 19:18:18 |
课程分类： |
领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
1 |
| 所 在 地： |
深圳市 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-21 19:16:49 |
课程分类： |
领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
1.掌握时间管理的四大象限以及如何把时间集中在高生产力的事情 2.掌握如何建立个人使命宣言 3.学习设定工作目标 4.掌握使用效率工具 |
| 所 在 地： |
地区不限 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-12 16:53:17 |
课程分类： |
领导和管理技能、个人技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
需要在一群人或听众面前作正式与非正式演讲，报告，介绍及简介的经理和主管 |
| 所 在 地： |
地区不限 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-12 16:50:48 |
课程分类： |
领导和管理技能、个人技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
1. 理解员工与企业的互赖关系 2. 增进员工的职业化意识 3. 增进员工与上司和同事的合作 4. 提高员工个人及公司生产力 |
| 所 在 地： |
地区不限 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-12 16:49:48 |
课程分类： |
领导和管理技能、个人技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
1. 明白什么是有效的授权 2. 授权的原则及障碍 3. 授权的有效方法及技巧 4. 有效授权如何运用在实际工作上 |
| 所 在 地： |
地区不限 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-12 16:46:54 |
课程分类： |
领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
1.明白什么是领导及领袖 2. 确认领导学和机构的重要性及领袖的角色 3. 领导的风格及有效的领导方法/技巧 4. 领袖在团队中如何发挥辉策辉… |
| 所 在 地： |
地区不限 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-12 16:46:17 |
课程分类： |
人力资源、领导和管理技能 |
| 培 训 师： |
待定 |
课程收益： |
质量改善小组的导师/组长，或可能成为组长的员工 |
| 所 在 地： |
地区不限 |
| 参 考 价： |
面议 |
| 发布时间： |
2007-10-12 16:44:40 |
课程分类： |
质量管理、领导和管理技能 |