“学习型组织·五项修炼”创建策略与方法… 分类： 领导技能
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课程目标：熟悉学习型组织的概念； 领悟学习型组织的真谛； 了解学习型组织“学习”的特点； 掌握五项修炼的修炼技巧； 掌握创建学习型组织的方法； 掌握如何通过创建学习型组织来…
领导者之剑--有效的问题分析、解决、计划和决策 分类： 领导技能
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课程目标：1.关注关键目标，排除不确定因素的干扰； 2.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作； 3.在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所…
采购技巧—谈判与议价技巧 分类： 领导技能
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课程目标：课程背景 现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０－８０％…
《第五层次：心态调整、潜能开发与创新思维》… 分类： 领导技能
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课程目标：首先，本培训为您提供了大量实用的新观念，这些新观念符合企业的国际化发展趋向；其次，参与本课程训练能使您真正明白什么是企业所需要的人才？个人的事业发展目标为什么…
《从技术业务骨干走向管理职位》 分类： 领导技能
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课程目标：培训宗旨 从技术人员、业务骨干被提拔到了主管的职位这是一个人发展的必然过程。到了管理职位后如何展开管理工作？这需要基本的管理技能。本培训将通过短短两天时间…
2005年第一期“学习型组织·五项修炼”创… 分类： 领导技能
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课程目标：熟悉学习型组织的概念 领悟学习型组织的真谛 了解学习型组织“学习”的特点 掌握五项修炼的修炼技巧 掌握创建学习型组织的方法 掌握如何通过创建学习型组…
赢在执行——高效执行力全封闭式研修班 2005… 分类： 领导技能
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课程目标：执行——管理热门话题——不是因为新颖而是因为长期被困扰我们却冥冥不知最终被大师一语点透。关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门…
创建领导力，重塑领导者 （北京大学 12月15-1… 分类： 领导技能
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中国企业领导方法论—如何防止随意决策（12月… 分类： 领导技能
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领导艺术与领导力高级经理研修班（12月17-18… 分类： 领导技能
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培训机构的营销管理 分类： 领导技能
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课程目标：#8226;认清中国培训业发展现状和发展趋势，充分获取综合性市场评估，及时把握市场脉博，迅速、全面获取培训行业资讯； 　#8226;分享国际著名培训机构的成长经验和经营理…
企业中高级管理人员财务税收研修班 分类： 领导技能
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课程目标：帮助企业高层管理人员快速掌握财税知识
领导力与执行力 分类： 领导技能
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课程目标：技巧一：扩大影响力的三种方法; 技巧二：诊断下属的发展层次; 技巧三：弹性运用四种不同的领导方法
共赢领导力 分类： 领导技能
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课程目标：学习收益： 技巧一：扩大影响力的三种方法; 技巧二：诊断下属的发展层次; 技巧三：弹性运用四种不同的领导方法
如何运用孙子兵法商战谋略创造利润 分类： 领导技能
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课程目标：如何运用孙子兵法商战谋略创造利润
12月3—5日 高效领导力 分类： 领导技能
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课程目标：见简介
12月18—19日 基于变革管理的领导力提升&… 分类： 领导技能
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（11月23-27日/海口）赢在执行—如何成为有效… 分类： 领导技能
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11月23-27日 创建领导力，重塑领导者 （北京… 分类： 领导技能
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浙江拓展培训 分类： 领导技能
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课程目标：培训对像：公司的全体职员；各职能部门内部团队；跨职能部门的团队；新组建的工作团队；项目小组
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