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提高全面预算管理有效性 咨询培训

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课程大纲:

(一)全面预算管理体系
1、什么是预算
2、什么是全面预算管理
3、国际领先企业大多数开展预算管理
4、全面预算管理路径
5、预算比计划更能解决问题
6、预算管理是综合价值管理的核心
7、战略引导全面预算管理
8、全面预算管理系统
9、全面预算管理推进
(二)出资人预算
1、出资人是中国独创的概念
2、出资人预算的含义
3、出资人预算的功能
4、出资人预算的基本框架
5、出资人管理的组织建设
6、出资人管理的目标制定
7、出资人预算的过程控制
8、出资人预算的结果控制
9、出资人预算的制度保证
(三)经营者预算
1、全面预算管理功能
2、全面预算管理组织
3、全面预算管理主题与目标
4、全面预算管理编制
5、全面预算管理执行
6、全面预算管理考核
7、全面预算管理制度
8、全面预算管理的基础工作
(四)全面预算管理推进
1、各责任中心编制预算
2、各部门共同努力的结果
3、领导真正重视
4、需要逐步完善
5、可能遇到的困难
6、借助信息化

培训师介绍:

 
上海视野经济研究所所长,上海财经大学会计学院研究员,视野国际财务管理咨询(上海)有限公司总经理,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CCTA);中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。
【授课风格】
陈国庆博士演讲风格是:逻辑清晰、案例生动、充满激情、语言幽默,显出其理论功底深厚、实践经验丰富、极富启发性、操作性和感染力。
【擅长课程】
《集团财务管控》、《集团管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《中国企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《企业战略管理》、《财务管理战略》、《董事长总经理的财务管理》。
【讲师著作】
陈国庆博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文,并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。
【备注信息】
十几年专注集团财务管控、集团公司管控、全面成本管理、企业成本控制、全面预算管理、企业风险管理、内部控制体系、企业税收筹划大财务咨询培训,往财务管理提升企业价值和企业战略管理方向研究,围绕财务咨询培训促战略落地提升财务系统支持决策控制风险撑开利润资本运作等研发财务咨询培训产品……

本课程名称: 提高全面预算管理有效性 咨询培训

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