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培训受众:

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员

课程收益:

APQP产品质量先期策划和控制计划
能够系统地掌握APQP规划和展开方法并能结合工厂的现况进行APQP品质设计与规划。
培训特色
1. 深入剖析APQP先期质量策划需用到的手法与观念层层展开
2. 站在品质保证的角度讲解如何在产品规划阶段就考虑到相关品质控制手法
3. 根据客户具体需求现场构建品质保证体系

课程大纲:

课程大纲：
1、 APQP起源与为什么要使用APQP；
2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；
3、 APQP阶段划分说明；
4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系；
5、计划和确定项目阶段工作要求与实例练习；
6、产品设计开发阶段工作要求、实例练习；
7、过程设计开发阶段工作要求；
8、产品和过程确认阶段工作要求；
9、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求；
10、控制计划概论、分类；
11、控制计划制定依据；
12、控制计划栏目填写要求；
13、控制计划的分发、实施；
14、控制计划的更新时机、要求

本课程名称： 五大工具之APQP培训

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