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高效管理执行密码 4s目标管理

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培训受众:

董事长、总经理、中高层管理

课程收益:

在增加任何管理人员情况下能显著提高管理效益,不增加任何成本基础下销售能增长快数倍!

课程大纲:

  《管理执行密码》---思维篇
中国企业管理执行力提升的五大思维:
第一部分:责任思维---执行的基础
第二部分:成果思维---执行的灵魂
第三部分:狼性思维---执行的精神
第四部分:高标准严要求---执行的操作
第五部分:感恩心态---执行的永续动力

《目标管理五大要素》---行动篇
第一部分:目标管理重要性
第二部分:目标管理的程序
第三部分:目标的设定与分解
第四部分:目标管理的实施
第五部分:目标的考核

《4s目标管理》--工具篇
目标管理导入体系:
  组建项目小组及分工
  4s工具表
  启动程序
  公布标准
  阶段检查
  执行结果与成果
  

培训师介绍:

 
 国内教育训练先行者
 十年企业培训实践者
 上海交大昂立进修学院讲师
 浙江大学继续教育学院讲师
 企业规范化管理资深顾问师
 杭州经济开发区大学生创业导师
 
十年企业辅导和培训经验,深厚的培训技巧和精确的表达方式,授课模式丰富生动,奠定了其在培训辅导行业绝佳的口碑与声誉,学员满意率98%以上。

本课程名称: 高效管理执行密码 4s目标管理

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