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全盘执行力

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

培训效果:
   1、管理者了解员工的内心真实想法
   2、人性形成的历史剖析
  3、从根源上解决执行的思维和增强执行的方法
  4、员工对企业认同感增强,忠诚度提高,人员流失率降低。
5、员工从自身找问题,推卸责任的行为减少,企业内耗降低,生产成本降低。
6、部门之间合作性明显增强,工作效率提升。
7、主动承担责任的行为增加,公司任务指标达成率提升。
8、员工认定目标,主动想尽一切办法,拿到成果。
9、员工懂得只有创造价值提供成果,才能得到想要的薪水,想要的职位。
10、员工懂得苦劳不值钱,只有功劳才是最值钱的。
11、建立机制,迫使和引导员工进步。

培训颁发证书:

世华文化结业证书

课程大纲:

第一部分:阻碍执行力的四大根源---执行的根源
解决问题:

----执行不到位的根源
----部门之间各自为阵,协调不好,“我认为”的思想。
----管理者总是从员工身上找客观原因,很少从自身找问题。

 
第二部分:百分百负责任思维---执行的基础
解决问题:

----部门之间,人与人之间相互推卸责任,要么推给下属要么推给同级,甚至推给领导。
----部门之间各自为阵,协调不好,本位主义思想。
----员工总是从外部找客观原因,很少从自身找问题。
----员工与公司总围绕在利益关系上,纠结于得失。



  第三部分:结果导向思维---执行的灵魂
   解决问题:

----员工叫苦连天但不提供对企业有价值的成果。
----员工认识到任务不等于结果。
----员工做任务不提供成果,认为做了就等于做到了的思维。


第四部分:狼性思维---执行的精神
    解决问题:

-----公司元老僵化,跟不上,甚至阻碍企业发展。
-----无将可用,管理人员梯队跟不上,企业发展遇瓶颈。
-----员工动力不足,员工进企业一段时间之后,开始懈怠,过一天是一天。
-----管理人员管理水平不足,跟不上80、90后员工特色。

培训师介绍:

 
郭明明老师目前是影响力教育训练集团商学院顾问讲师,同时也是南京师范大学创业孵化中心培训导师;无锡教育局主任晋升特聘内训讲师,郭老师在行政管理,打造团队执行力,逻辑思维分析,塑造团队精神,个人与团队潜能开发等方面拥有丰富的理论知识和实战培训经验,是多家企业管理培训机构的卓越团队打造,情商训练和人际沟通方面的聘用讲师,曾培训众多外资及中资大型企业,涉及地产业、电子业、金融业、汽车业、服务业等诸多世界五百强企业,多年来,以互动的授课方式每年培训上万人次,平均培训满意率达95%以上。目前也是一些组织和个人的特聘顾问和教练。

本课程名称: 全盘执行力

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