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课程大纲:

HR、管理者、领导者，一直都在寻找优质员工；那么何为优质员工？我们企业中，优质员工又有多少？恐怕老板、领导、HR都有评判的标准在心中。
何为品质？
何为好品质？
何为优质品质？
何为职业品质？
何为优秀职业品质？
如果有员工说：

1､领导，交给我，你放心；

2､领导，让我再试最后一次；

3、领导，我确保完成任务；

4､领导，我有如下方案：比之前完成类似工作更省时、省力、省成本；

5､我从未在工作中偷过懒；

6､我从未拖延过工作时间；

7､我一直都是超越工作目标；

8､我有更好的解决方案；

9､我对待工作从来都是认真、细心、负责任、超越之前更完美；

10､我一直都是主动、积极、寻求工作解决方法；

11､我从未浪费过企业的一分钟时间；

12､每天工作8小时，我绝对对本职工作忠诚，未做工作以外的事情；

13､我从未把情绪带到工作中，也未因情绪影响到工作效率；

14､我为拿到的每一分工资，对得起企业；

15､我从未在背后评价领导的不是；

16、工作不到位，我有首先自我找原因；

17､我从未有过埋怨、指责；

18､团队责任，我承担；

19､部门人员流失，是我的责任居多；

20､我从未做对不起企业的事！

......
哪个企业主可以站出来告诉我：你有以上条款全部具备的员工，我敢断言，没有。为什么呢？

因为企业不是员工的；因为发工资是老板的；

因为工作没完成照样有工作；老板不是想炒我就炒的；

因为客户埋怨指责时不找我；老板、领导在面对；

因为员工没有归属感；老板对员工职业要求不高；

因为干多干少没考核，老板统一发工资；

因为干好干坏没所谓，老板考核表面化；

因为员工都是这个样；企业没有职业化标准；

因为没有品质要求，企业形象老板负责；

因为不在乎员工品质；企业管理无法更好提升；

......
职业品质：简单的说，就是品德、素质；

就是员工确保用心工作、用心负责、用心承担责任、用心为企业着想、用心改善提高工效。

——是的，就这样简单，但往往这么简单的员工，企业太缺乏，不是吗？

培训师介绍：

人力资源实践操作管理培训发起人；

鲜有的女性拓展教练；

超强执行力培训师

企业文化落地强有效执行者；

人力行政总监；

董事长助理；

培训总监；

人力资源实操管理培训发起人；

人力资源“前、后”服务理念倡导者；

幼儿之幼儿园外成长教育培训发起人。

9年人力资源、行政管理工作经验，踏实一步步成长, 曾任职国内知名生产制造型集团、连锁企业董事长助理及人力行政总监、培训总监;曾主持并指导集团架构重组；各项管理体系导入及推行；制度建设专家；规范化管理践行者；工化推崇细化至人心，企业文化方可真正落地。真诚．付出．责任．执行是其代言词。

其课程善用游戏、活动、互动、分享、工作体验等多种形式把握授课气氛；具有非常优秀的职业素养及亲和力，曾为数家企业一对一管理辅导培训；以苛刻完美的工作态度及执行力深入瓦解管理中存在的潜在问题，令企业管理快速改善，成效倍增；擅长赢在细微处、实践人力资源、领导魅力、团队向心力、教导训练、职业素养礼仪、我要我心态、沟通无障碍、绝对执行、人力资源前、后服务、企业文化落地等素养工程及管理理念课程。

倡导无止境的创新、独一无二学习工作状态；并作为体验式培训界鲜有的女性拓展教练，以柔克刚的培训风格，深受每一家企业及学员尊敬及喜爱！

授课风格：
课程善用游戏、活动、互动、分享等形式把控授课气氛；具有亲和力、但不失严格执行力；工作经验的分享和体会；极富有正能量及感染力；倡导创新学习无止境。

《职业品质》

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