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培训受众:

企事业单位中高层管理人员，五年以上工作经验。

课程收益:

课程优势/学生收益：

导入行动学习：学生藉由小组模式，通过小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，通过参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。

国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验

双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长（CEO首席执行官），副班长（COO首席运营官），学习委员（CKO首席知识官），组织委员（HRD人力资源总监），培养精英团队，提升组织功能。

延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。

培训颁发证书:

深圳华中科技大学研究院颁发《工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修证书》及成绩单。

课程大纲:

课程规划：

公司治理模块：
公司治理，10课时，蔡元庆教授（中国•深圳大学）；
企业法律风险防范与控制，10课时，蔡元庆教授（中国•深圳大学）；
战略管理与竞争优势，10课时，范扬松博士（中国台湾•台湾交通大学）；
商业模式设计与创新，10课时，范扬松博士（中国台湾•台湾交通大学）；

团队管理模块：
非人力资源的人力资源管理，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
绩效管理与评估，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
企业文化与领导力，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
团队建设与执行力，10课时，郑健教授（中国中山大学）；

市场营销模块：
市场营销管理，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
品牌定位与经营，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
市场渠道建设与管理，10课时，杨彦武教授（中国华中科技大学）；
电子商务与网络营销，10课时，杨彦武教授（中国华中科技大学）；

产品管理模块：
企业运营管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
企业服务供应链管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
研发与投入管理，10课时，王斌康教授（中国•社会科学院）；
产品设计与服务，10课时，王斌康教授（中国•社会科学院）；

财务管理模块：
成本管理与成本控制，10课时，陈炬暹教授（中国•领域资深专家）；
税务筹划与营改增操作实务，10课时，陈炬暹教授（中国•领域资深专家）；
多层次资本市场与企业上市路径，10课时，崔毅教授（中国•华南理工大学）；
估值管理与融资设计10课时，崔毅教授（中国•华南理工大学）；

行动学习模块：
班级文化塑造与团队培养（拓展合训），10课时，教官+助教+班主任；
行动学习法的方法步骤，10课时，行动学习导师+ 班主任+ 班委；
小组选定项目，完成《融资路演报告》并路演，40课时，行动学习导师 + 基金管理人

延展模块：
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。

本课程名称： 工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班

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