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培训受众:
课程收益:
解读三大报表勾稽关系
分析报表项目背后玄机
揭露财务粉饰企业舞弊
课程大纲:
课程背景：
一个个枯燥无味、满身触角（元角分）的数字，组成了企业的财务报表。然而，透过这些报表，行家里手能够看清看透企业的运营状况和未来趋势，对于新手，却感觉无比索然。
我们设计了本次课程，按图索骥，帮助管理者学会如何阅读报表，并透过现象看到本质，玩转运营数据。
课程特色：
师资强悍——主讲老师知名985院校毕业，二十余年“培训+咨询”双业并举、互为滋养。理论深厚且实际丰富，集注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师三师一身，多年上市公司高管经历，操盘主导多家知名公司IPO上市、新三板挂牌、并购重组等资本运作。专著《管理者的财务思维》京东当当火热发售中。
案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。
逻辑缜密——主讲老师强调：除科学和艺术外，其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键，思路清、逻辑合，则勇往直前。
生动有趣——让你听课时永不抛锚。
课程收益：
熟悉财务报表基本原理
解读三大报表勾稽关系
分析报表项目背后玄机
揭露财务粉饰企业舞弊
课程对象：董事长、总经理、副总经理、财务总监、财务经理等高中层管理者
授课方式：讲师讲授+提问互动+案例剖析+经验分享
课程时长： 2天（6小时/天）
特别提示：
1、本课程大纲可随客户需求调整。
2、本课程全程禁止录像录音。
课程目录
第一节、企业运营与财务管理
一、企业发展的源动力各有千秋
二、企业管理的核心却唯独财务
三、财务指导业务透过数据看运营
第二节、三大财务报表及项目透视
一、学习财务报表前的基础功课
二、资产负债表及项目透视
三、损益表及项目透视
四、现金流量表及项目透视
五、会计恒等式及报表间勾稽关系
第三节、对标比较就是数据分析的本质
一、树立标杆是数据分析的本质
二、财务分析方法就是左看右看
第四节、五大指标分析与管理诊断
一、利润傲不傲：看盈利能力
二、周转快不快：看营运能力
三、实力强不强：看偿债能力
四、走势遛不遛：看发展能力
五、子弹够不够：看现金指标
第五节、指标一哥毛利率大鹏展翅一览无余
一、为什么上市审核首先看毛利率指标？
二、毛利率指标向业务运营终端延伸（案例）
第六节、杜邦分析：财务分析皇冠上的钻石
一、杜邦分析第一层级
二、杜邦分析第二层级
三、杜邦分析第三层级
四、杜邦分析延伸层级
第七节、财务分析报告如何编写
一、财务分析报告框架
二、财务分析报告要点
第八节、财务分析助力舞弊防范
一、企业舞弊与管理混乱
二、企业舞弊与盈余管理
三、企业舞弊之动因分析
四、企业舞弊之六大方式
培训师介绍：
段老师知著知微。大到公司战略规划、股权架构、商业计划，小到财务软件、会计凭证、单据粘贴，均深耕细作，积累了深厚的理论基础和丰富的实践经验。自1997年至2006年间在国家级会计期刊发表专业论文十余篇。
段老师“咨询 培训”双头并举、齐头并进。一方面擅长并专注于上市公司、拟IPO上市及新三板挂牌企业管理规范化咨询，另一方面在培训讲座（企业内训）中乐于传播、积极分享。涉及发动机制造、医药制造（GMP）、机电设备、电力设备、石油化工、工业塑料、环保涂料、饲料生产、旅游景区、农业养殖、大生活服务（APP）、LED照明、音响家居、污水处理、土壤修复、安防工程、政府内控、纪检内训等行业与领域。
段老师具体咨询（培训）内容包括：股权架构设计、股权融资、股权激励、内控体系设计、商业计划书编制、制度流程表据、全面预算管理、业绩考核体系、企业集团财务管控、IPO财务体系规范、成本管控、应收账款管控、绩效管理体系设计、税收筹划、财务软件使用技巧等。
段老师认为管理思想“由古延今”。随人类思想而生，随历史变革而动，细节在丰富，本质仍延续。
段老师认为管理本质“人心管理”。尊重人性本质，尊重诉求差异，坚持换位思考。
段老师认为管理核心“规则管理”。完善运营规则，确保逻辑闭环。
段老师认为管理落实“模型至上”。稳定完善的规则是“模型至上”有力保障；娴熟运用的办公软件（尤其是Excel）是模型快速反应的有力保障。
段老师管理咨询培训，理念新、案例广、规则细、实战强。选择段老师，您将耳目一新，见微知著，助力人生提升，成就团队辉煌！
本课程名称： 财务报表分析：教你玩转运营数据
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