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培训受众:

各部门核心成员，中高层管理人员、核心管理团队

课程收益:

1. 预算研发市场销售管理，全方位模拟经营与竞争，为学员提炼大局视野的经营智慧。
2. 参与者在课程中完整掌握财务报表的核心价值及来龙去脉，有效解读经营的最终成绩单。
3. 将财务观念与日常经营活动无缝接轨，学员将透彻理解商业活动的真实样貌。
4. 参与者必须针对自己的弱点订立改善指标与时限，经由平台由监督者追踪保证落实。

课程大纲:

1.经理人领悟全局观并实现自我成长，从此更专业地合作，为公司赢得利润。

2.经营仿真沙盘落实业绩目标，使不同部门的同仁学习自发为同一目标努力。

3.秒懂商业经营的成绩单-财务报表，领悟财报与日常经营活动的关联互动。

4.实用的管理计划工具将立即帮助学员提升工作业绩，受惠终身的管理技能。

培训师介绍：

陈家伟：

曾就职于勤业众信联合会计师事务所，IBM，商业周刊，瑞典Lecando等国内外世界五百强企业
任台商协会副会长
台湾淡江大学讲师

咨询培训：

故宫博物院，中华工程，中石化，中国航运，中国烟草，福特汽车，中南大学，湘雅医学院，蓝思科技，三一重工，旺旺食品，山河智能，科力远，湘电风能，丰田汽车，苏州晶台光电，璨宇光学，莱克电气绿能科技，基美电子，58同城，星创视界，太平洋保险，起跑线创业孵化器，日月光光电，上海奇点人才服务。

本课程名称： 秒懂财报.赋能经营智慧.团队版

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