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授课内容与课纲相符0低0%
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课程大纲:
课程目标：
在竞争日益激烈的商业环境中，高效、有效的项目管理是企业成功的关键。本内训课程《项目管理标准化体系落地》旨在通过为期两天的系统学习，帮助企业员工掌握项目管理的核心概念、方法论以及标准化实践，增强项目管理能力，并在企业内部推广项目管理的标准化体系。
模块一：项目管理概述
1) 项目管理定义
2) 项目生命周期
3) 项目管理知识体系
4) 项目管理的重要性和益处
模块二：组织的项目管理成熟度
组织项目管理成熟度模型（OPM3®）
模块三：项目管理流程
1) 项目启动与规划
2) 项目执行
3) 项目监控与控制
4) 项目收尾
模块四：关键项目管理工具与技术
1) 工作分解结构（WBS）
2) 里程碑图和甘特图
3) 风险管理计划
4) 沟通管理计划
5) 尾声与作业布置
模块五：标准化项目管理体系的构建
1) 标准化项目管理流程建立
2) 项目管理办公室（PMO）的角色与功能
3) 项目管理文档体系
模块六：项目管理软件应用
项目管理软件的选择与应用
模块七：项目管理标准化体系落地策略
制定项目管理标准化策略
本课程名称： 项目管理标准化体系落地
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