授课培训师简介
尚待补充

强化您的沟通和说服能力

课程编号: 4813
课    时: 7小时
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课程类别: 个人技能
培训受众
总经理、部门经理、希望提高沟通能力的人员
课程收益
帮助主管们掌握工作中的沟通方法和技巧,有效地在部门内部以及和其它部门之间进行沟通和协调。同时练习说服对方接受自己的计划和方案的技巧。
培训颁发证书
研修班
课程内容
问题点: • 如何消除双方沟通中的噪音? • 如何了解对方的“醉翁之意”? • 如何做到开放式沟通? • 如何有效的探寻问题的根源? • 如何有效分配任务? • 如何有效的展示自己观点和方案? • 如何有礼有节的说服和论证? 内容大纲: 1、沟通的目的和原则。 2、沟通的方法与关键性技巧。 3、非语言沟通。 4、语言沟通:表达、倾听、提问。 5、电话沟通技巧。 6、沟通的误区:不重视、没诚意、猜。 7、合理解决工作中的冲突。 8、、说服时应该持有的心态。 9、、如何有效的展示你的计划和方案。 10、如何发现对方对你展示效果的评价。 11、如何有效的说服和论证。
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