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80后员工职业化――雄鹰计划

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培训受众:

应届毕业生新员工
没有接受过系统职业化训练的中基层员工
其他渴望突破和提升自我的职业人士

课程收益:

无为而治,管理的最高境界是不管:
很多管理问题的发生,本质其实不是管理者的问题,而是员工自身素养的问题;
基层员工根基不稳,何以成企业大厦?与其大费周折培训管理层的管理技能,不如先从基层开始提高职业素养;
预防胜于治疗,员工职业素养提高了,很多管理问题其实根本就不会发生,因为员工都能很好地自我管理。

课程大纲:

【80后员工职业化――雄鹰计划】
――80后员工职业素养系统解决方案
80后员工管理导师――田先

【方案特色】
由内到外:从本质和源头上引申,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,从而真正改善学员心智与态度,激发内在的工作驱动力,从“要我学”到“我要学”,达到事半功倍的培训与绩效改善。
由知到行:促进观念、态度、思维的转变与改善,并且落实到具体行动技能与方法,达到知行合一。
螺旋提升:职业化是个系统的“行为习惯养成”工程,需要分层次有步骤地逐步推进,某些模块甚至需要周期性地重复。

【培养目标】
无为而治,管理的最高境界是不管:
很多管理问题的发生,本质其实不是管理者的问题,而是员工自身素养的问题;
基层员工根基不稳,何以成企业大厦?与其大费周折培训管理层的管理技能,不如先从基层开始提高职业素养;
预防胜于治疗,员工职业素养提高了,很多管理问题其实根本就不会发生,因为员工都能很好地自我管理。

【课程目标】
调整和改善员工职业心智,明确工作目的和意义,激发内在工作热情与动力,树立良好的工作观念、态度、思维方式;
深刻理解职业道德的相关规则与要求,帮助员工树立良好的职业道德;
塑造与提升员工职业形象与礼仪,打造良好的个人与企业形象名片;
全方位训练与打造员工的职业技能,学会用正确的方法把事情做对做好;
修炼与提升员工职业魅力,学会影响和带动别人一起做事。

【培养体系】

系统性的培训内容:
市面上到处可见基于“职业能力”范畴的“治标不治本”的单一的工作方法和技能提升的课程,却少有一套适合于80后员工时代、社会与心理背景的,能“内外兼修”的“激发工作意愿、提升工作能力”的综合性的、系统性的《80后员工职业素养系统解决方案》
系统化的培养方法:
素质测评:培训前和培训后分别进行LCP综合素质测评,从行政、分析、沟通、领导4个维度细分为12项通用素质与能力,诊断学员素质短板,在培训前有针对性地设计课程,评估培训转化效果,在培训后进一步的帮助他们进步提升;同时也可为企业评估员工、选人用人、对员工进行个性化辅导等方面提供科学依据与基础;
互动实训:培训手段和形式互动多样,生动活泼,学员参与度高,寓教于乐;
模拟沙盘:通过一系列与实际工作相关的沙盘模拟活动,引导学员发现和概括出工作中的关键问题,强化认识,调动内驱力,培养团队意识与团队精神;
个性辅导:依托老师扎实的心理学知识与实践经验,结合性格与心理测评工具诊断学员现状与潜能,培训后通过热线电话和网络在线交流,随时与学员进行针对性的心理与职业成长辅导。


【80后员工职业化金字塔五步修炼系统课程体系】
第一步 职业化心智:用正确的心态去做事
80后员工职业化第一课――播种人生那一朵幸福的五色花
第二步 职业化道德:做正确的事情
80后员工超常规成长第一课――5大纲领,成功其实很简单
第三步 职业化礼仪:像做事的样子
魅力礼仪,“九九归一”――商务礼仪修炼九连环
第四步 职业化行为:用正确的方法去做事
超级执行训练营
自我职业生涯规划与成长
六脉神剑――超级团队熔炼沙盘
一路畅通――高效顺畅的人际沟通技巧
关系就是生产力――平衡和谐的人际关系
科学工作六步法
高效问题分析与解决
目标与计划管理
五步速达――时间管理,尽在掌握
高效会议管理
脱颖而出的商务演讲技巧
成功的商务写作技巧
第五步 职业化魅力:影响和带动别人一起做事
色彩性格与魅力修炼工作坊
阳光心态与和谐人生
高雅品味修养提升
第六步 80后管理:成为受80后欢迎的领导
四度空间――80后员工心理与管理实务
备注:详细课程大纲方案备索,请随时来电咨询。


【培养形式】
立体互动式教学:
互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏/音乐熏陶
角色模拟/实战沙盘/素质测评/心理辅导/录像分享/小组竞赛

心态+行动:标本兼治,行动才是好状态!
知道+做到:知行结合,做到才是真本领!
测评+训练:对症下药,针对提升才有好效果!
培训+绩效:培训是投资,必须要产出,业绩提升才是硬道理!
团队+个性:团队是基础,施教要因材,尊重个体差异才能最优化!

【培养对象】
应届毕业生新员工
没有接受过系统职业化训练的中基层员工
其他渴望突破和提升自我的职业人士

【客户增值服务】
要真正实现培训效果的转化落地,课堂培训远远不够!
因此,我特意为您精心筛选和设计了以下增值服务,而且绝大多数都是完全免费的!

赠送素质测评:赠送全部学员LCP通用职业素质测评2次,分别在训前和训后实施;
赠送性格测评:赠送全部学员性格测评1次;
赠送心理测评:赠送全部学员心理状况测评1次;
赠送后续顾问辅导:采购系统解决方案中任意课题10天以上赠送1天培训或辅导,赠送可选内容包括:TTT内部讲师培训辅导,其他管理、培训体系建设等方向的顾问式辅导,以此类推,给出参考意见并协助解决管理中存在的实际问题;
赠送全套管理资料:赠送老师多年积累的全套管理素材与资料,涵盖战略、管理、人力资源、市场营销等各大领域,各类工具、表格、讲义、案例等,是不可多得的“管理百宝箱”;
免费后续个性辅导:培训后通过热线电话和网络在线交流,随时与学员进行针对性的心理与职业成长辅导;
优惠进行内部课件包开发:围绕“80后员工职业素养”主题进行系列课程的开发、设计和制作,课件包将有助于内部培训讲师授课,包括导师手册、导师工具箱、学员手册、教学辅助材料、情景剧等元素,是培训工具集合体;课件包能有效沉淀企业在培训方面的内部积累,促进企业的知识管理,同时对于培训内化、提升培训效果方面有着特殊的意义;在推动企业内部讲师团队进步的同时,有效降低企业的培训成本;课件包开发的优惠折扣幅度视具体需求而定。

本课程名称: 80后员工职业化――雄鹰计划

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