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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越领导力的提升
人气： 644
课程评分:
开课时间：2008-12-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字： 对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法？五、如何培养下属(一)培养下属有什么好处(二)培养下属的顾虑(三)培养下
STT培训师快速提升版权课程(TTT加强版
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2008-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字： TT(国际职业培训师培训)等国内通行的培训师培训课程进行了如下优化：理念方面，STT彻底颠覆了传统培训师培训的认知基础，
《赢在中层系列课程》实战培训班
人气： 1168
课程评分:
开课时间：2008-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字： ――能够领会上司意图 最终目的――执行并有结果二、如何与下属沟通？ 1、如何有效沟通 2、沟通的目的――
心理咨询技术在企业管理中的应用
人气： 759
课程评分:
开课时间：2008-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字： 每个人都是有压力和负面情绪的，所以管理者要学会帮助下属减压的技巧，用音乐来进行减压静心是最好的排解压力和情绪的
中层干部理解与执行能力提升
人气： 1732
课程评分:
开课时间：2009-03-08 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,领导力
关键字：执行能力,中层干部 中层干部理解与执行能力提升 【课程内容】一、从技术人才转向管理者的角色认知 1、技术型人才的特质 2、新任管理者的角色和…
注册企业培训师
人气： 1767
课程评分:
开课时间：2008-12-19 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字： 注册企业培训师 第一章 培训、培训师的角色定位1.培训的目的 2.成人学习的特点1)成人学习的心态 2)…
高绩效沟通技巧----人际沟通与影响力提升
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2009-04-08 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：沟通技巧,人际沟通 培训方式：讲课、故事分享、实作练习、游戏演练三、如何与上司、下属有效沟通?如何与上司有效沟通?向上司请示工作的程序要点?
高绩效沟通技巧----人际沟通与影响力提升
人气： 3136
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：沟通技巧,人际沟通 培训方式：讲课、故事分享、实作练习、游戏演练三、如何与上司、下属有效沟通?如何与上司有效沟通?向上司请示工作的程序要点?
《中层经理管理技能提升训练》
人气： 1369
课程评分:
开课时间：2009-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字： h)?不同层级管理者对员工的影响程度?经理人的角色认知?作为下级的经理人的角色定位?作为同事的经理人的角色定位?作为上司
卓越的客户服务技巧训练田胜波 2009年3月12…
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2009-03-12 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户服务技巧 惯 ★ 说的技巧 研讨练习：客户服务过程中十个常见场合下的应答 ▲ 案例分析：说的口气 ★ 问的技
中层管理高级研修班
人气： 776
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：中层管理 个障碍 ■ 授权时的注意事项 5、实战练习：如何为下属安排工作第七章：中层干部的激励管理 1、能够激励员工的
职业培训师国家职业资格认证统考招生简介
人气： 1882
课程评分:
开课时间：2009-03-29 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业资格认证
关键字：职业培训师 讲、授课能力或从事企业培训师职业的人士。*企业里需要训练指导下属工作的各级管理人员、技术骨干等；*企事业单位人力资源开发
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 1462
课程评分:
开课时间：2009-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,薪酬绩效,职位 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,薪酬绩效,职位 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 1339
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,薪酬绩效,职位 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 1205
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,薪酬绩效,职位 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 员工应该用怎样的领导方法？四、领导的主要工作内容五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 员工应该用怎样的领导方法？四、领导的主要工作内容五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 946
课程评分:
开课时间：2009-02-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 员工应该用怎样的领导方法？四、领导的主要工作内容五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 774
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 员工应该用怎样的领导方法？四、领导的主要工作内容五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑
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