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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制规划与全面薪资…
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2011-07-23 09:00 已结束
课程时长：27小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭文智等
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,用工控制,薪资与福利管理,实战特训班 期) 中国－北京三天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也
八项基本管理技能(版权课)
人气： 710
课程评分:
开课时间：2012-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧,工作管理,技能提升 八项基本管理技能(版权课) 前言80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“…
八项基本管理技能(版权课)
人气： 527
课程评分:
开课时间：2012-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧,工作管理,技能提升 八项基本管理技能(版权课) 前言80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“…
八项基本管理技能(版权课)
人气： 469
课程评分:
开课时间：2012-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧,工作管理,技能提升 八项基本管理技能(版权课) 前言80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“…
八项基本管理技能(版权课)
人气： 578
课程评分:
开课时间：2012-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧,工作管理,技能提升 八项基本管理技能(版权课) 前言80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“…
八项基本管理技能(版权课)
人气： 663
课程评分:
开课时间：2012-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧,工作管理,技能提升 八项基本管理技能(版权课) 前言80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“…
绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问
人气： 945
课程评分:
开课时间：2012-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：崔连斌
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效管理,转变,培训经理 绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 课程前言80%的企业管理问题，仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升…
供应链改善现场课
人气： 990
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,物流,物流管理,物流管理培训 供应链改善现场课 现场现物，案例教学：世界一流企业物流改善设备生产区首次开放►战争胜负决定于战争的指挥和武器的先进性。针…
中国注册人力资源测评师培训班
人气： 862
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：寇家伦
课程分类：人力资源
关键字：中国高级注册人力资源测评师 资源测评在HR管理中的应用授课大纲：1.人力资源测评能解决企业的哪些问题2.人力资源测评的种类与流程3.人力资源测评的主
绩效改进技术-从培训经理到绩效顾问
人气： 684
课程评分:
开课时间：2012-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔连斌
课程分类：人力资源
关键字：绩效,管理,培训 游戏/测试/案例分析/表单工具 【第一天下午】三、如何响应业务部门的需求 1、寻找并确定需要进行绩效改进的客户/业务部
重时，如何管理出顶尖销售业绩
人气： 1664
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张栗
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场营销,销售管理培训 困难重重时，如何管理出顶尖销售业绩 一、序言500强比我们强在哪里？为什么需要改变如何改变。小结：知其然与所以然。二、带…
向宝洁学习：经销商管理
人气： 2093
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康亚斌
课程分类：市场营销
关键字：经销商管理,管理培训,市场营销 向宝洁学习：经销商管理 经销商作为从企业到终端零售商的销售渠道链里的一个重要环节，其作用不仅体现在销售渠道的重要性，其所…
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
人气： 711
课程评分:
开课时间：2013-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：人才激励 如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要…
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
人气： 547
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：人才激励 如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要…
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
人气： 588
课程评分:
开课时间：2013-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：人才激励 如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要…
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
人气： 709
课程评分:
开课时间：2013-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：人才激励 如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要…
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
人气： 771
课程评分:
开课时间：2013-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：人才激励 如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要…
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
人气： 594
课程评分:
开课时间：2013-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：人才激励 如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要…
养生指导师面授
人气： 990
课程评分:
开课时间：2013-05-12 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：职业素养
关键字：养生指导师,养生,公共营养师,健康,理疗 养生指导师面授 教学内容《养生指导师》课程安排一、易经与养生 1、易学基础知识 2、阴阳五行之道 3、天人合一思维…
项目管控要点与风险管理、人力资源管理及团队管理
人气： 628
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周老师、黄老师
课程分类：人力资源
关键字：房地产企业项目管控要点与风险管理,人力资源管理及团队管理 五大关系1) 与老板的关系2) 与人力资源部门的关系3) 与业务相关部门的关系4) 与本部门员工的关系二、如何“识人”1
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