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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
谁是谈判高手－情景、方法与技巧
人气： 841
课程评分:
开课时间：2012-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购谈判 利用、打破僵局收尾时的注意事项七 谈判方法和策略双赢谈判的三个关键要素哈佛谈判法和棋盘法则谈判和邀请招标的效用对比困难谈
卓越绩效模式在优秀企业中的最佳实践
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄熙华
课程分类：人力资源
关键字：卓越绩效模式,企业考察,管理提升 案例：惠普：企业公民的社会责任(美国国家质量奖)综合案例：多个获奖企业的案例分析研讨：您的企业如何进行卓越领导二．卓越绩
《CTI资本与品牌战略》
人气： 2569
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：潘伟成、闫真诚
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：品牌营销,品牌策划,战略管理 ●你是否不知要成为怎样的企业，对企业的愿景迷雾重重？无论是个人，还是企业遇到的问题，在这里有品牌策划大师和专业咨询师告
《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班
人气： 693
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：王梓沣等
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：中高层管理,领导力培训 断进步？●如何了解自己、认知他人、从容管理？优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略，同时兼具与之适应的人才保障系统。大量
2012下半年系统集成项目管理工程师和信息系统项…
人气： 440
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘沛春
课程分类：项目管理
关键字：项目经理.,系统集成项目管理工程师,项目经理考前培训 T基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库b)提供2012年下半
全面质量管理(TQM )
人气： 452
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,生产管理 除管理人员的数值目标去除那些剥夺人们以技术为荣的障碍鼓励每一个人自我教育与提高 采取行动达到转达型经营理念与方针展开.企
IMS(ISO 9001 & ISO 1…
人气： 621
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系 IMS(ISO 9001 & ISO 14001 & OHSAS 18001)内审员特惠课 课程概述本课…
管理——保证产品质量的6个根基
人气： 566
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：质量管理
关键字：研发,质量,管理 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 215
课程评分:
开课时间：2012-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,薪酬设计 系1.薪酬为什么需要和能力挂钩；2.技能薪酬帮助企业解决的三个问题；3.如何评估员工能力；4.加薪是以能力为核心，还是以
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 343
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,招标策略,供应商管理,谈判技巧 第七讲：如何实施有效的谈判？ 怎样开场？ 整个谈判的掌控如何？ 哪种砍价方式更好 不同强
成长型企业老板要掌握的十门学问
人气： 2572
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥36800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郎咸平、陆博士、…
课程分类：MBA/总裁班
关键字：管理培训,营销管理,企业治理,企业发展,MINI-MBA 成长型企业老板要掌握的十门学问 商业模式篇：1、老板的商业模式洞察力 2、老板的经济形势思考力 3、老板的战略方向制定力…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 246
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 七讲：如何实施有效的谈判？ 实战演练谈判方案开场开得如何？整个谈判的掌控如何？我为弱势怎么谈？什么时候用“最后通牒”
国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧
人气： 882
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：销售管理
关键字：外贸企业,出口生产型,商务谈判,国际贸易,谈判策略 的3、海外销售日志与涉外销售的表格化管理4、涉外客户管理的五个业务层次5、你是客户的供应商还是客户的商业顾问？6、海外客
国际质量经理实操训练
人气： 514
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴建平
课程分类：质量管理
关键字：EHS培训,质量安全,安全管理 ■研讨：食品安全给我们启示是什么 ■阻碍企业质量发展的4个误区 ■如何唤醒高层对质量的重视与参与 ■作业岗位
《现代企业人力资源管理》
人气： 981
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丘磐
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 编写第四部分：人力资源规划的编制方法； 人力资源规划制定的四个阶段 人力资源规划的过程与步骤 人力资源规划中需求定性、定
全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术
人气： 851
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi Li…
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：供应链管理,物流管理,库存,管理培训 全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 课程背景：库存是企业心中永远的“疼”，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在…
《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班
人气： 473
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：王梓沣等
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：中高层管理,领导力培训 断进步？●如何了解自己、认知他人、从容管理？优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略，同时兼具与之适应的人才保障系统。大量
企业高效物流与供应链管理
人气： 511
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：邱尔
课程分类：供应链管理
关键字：供应链管理,物流管理 案例：茶杯子的故事----二律背反的困惑3、企业物流管理的各个环节1)采购物流：商流与物流的协同与制约采购重新定位“
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 253
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 怎么排名？4、关键业绩指标考核；三、KPI操作中的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性与操作
内部控制与风险管理
人气： 534
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理
关键字：内控,内部控制,风险管理,风险控制,内控管理 部控制？第七部分 内控的建立和执行：内控体系建立和执行的五个阶段 •如何确定和分解目标 •如何识别风险 •如何建立控制
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