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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业业务流程管理(BPM)导入实施
人气： 2600
课程评分:
开课时间：2008-11-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,领导力,拓展/其它,流程管理
关键字： 务流程管理(BPM)的发展和作用1.3 业务流程管理为什么以价值链为导向？2 业务流程管理(BPM)的869模型2.1
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 813
课程评分:
开课时间：2008-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象，绩效考核等级和程序
关键时刻
人气： 1970
课程评分:
开课时间：2008-11-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字： 关键时刻 采用情景式教学，以“谁扼杀了合约”的故事为主线，讲述两家IT服务供应商围绕一家跨国纺织品公司展开竞争，分五个案…
研发人员的考核与激励
人气： 626
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
研发人员的考核与激励
人气： 892
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 887
课程评分:
开课时间：2008-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象，绩效考核等级和程序
研发人员的考核与激励
人气： 655
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
研发人员的考核与激励
人气： 836
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
研发人员的考核与激励
人气： 661
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
研发人员的考核与激励
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
《IBM金牌销售课程--关键时刻》
人气： 3385
课程评分:
开课时间：2009-01-08 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理
关键字： 什么是客户真正想要的关键时刻 6、视频案例评价7、案例分析?视频案例1-1：决策委员会对选择供应商的决议
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1660
课程评分:
开课时间：2009-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象，绩效考核等级和程序
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象，绩效考核等级和程序
电视摄像提高班(中级-提升)
人气： 679
课程评分:
开课时间：2009-03-12 09:30 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：电视,摄像 电视摄像提高班(中级-提升) 课程设置：(两周)第一周：摄像机的参数在实战中的使用(5天) 1、自然光照、人工布光与电…
《中国商业模式》
人气： 1247
课程评分:
开课时间：2009-03-27 00:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,生产管理
关键字：金融危机 户需求”-第二步：重构需求方法①、选择不同战略族群的关键客户价值，重构需求-第三步：重构需求方法②、改变行业原有诉求点，
北大《中国CEO商业赢利模式》咨询式实战班
人气： 1964
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：126小时
课程价格：￥58800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,MBA/总裁班
关键字：CEO,赢利模式 究行规造成客户的痛苦，解决改变行规给企业自身负面效应，不以降价为手段，提出竞争对手无法模仿和客户无法拒绝的“黑手党提案”
郎咸平《中国商业模式战略研讨会》
人气： 1484
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：商业模式 业模式还是关注管理模式？管理模式提高效率，而商业模式才是创造价值，模式不对，管理效率越高可能走向反面而越不利，对于每个C
精细化管理特训营
人气： 2067
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,销售管理
关键字：精细化管理 精细化管理特训营 课程模块模块内容方法工具一、精细化管理综述●精细化管理模型案例分享二、精细化管理体系1、目标●专业主义…
研发人员的考核与激励
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2009-04-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：激励,研发人员 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 813
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象，绩效考核等级和程序
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