你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
优秀经理人平衡修炼法
人气： 1286
课程评分:
开课时间：2014-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金老师
课程分类：领导力
关键字：理人,经理,优秀经理人平衡修炼法,团队管理 优秀经理人平衡修炼法 第一模块 树立良好心态心态决定一切人的潜能如何爆发第二模块 角色认知与自我定位角色核心1-责任…
企业股权激励操作实务总裁班
人气： 741
课程评分:
开课时间：2014-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7900元
开课地点：待定 不限
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：企业,股权激励,方案设计 权激励有何作用和特点？4、现代企业为什么要实施股权激励？5、公司何时能实施股权激励?6、实施股权激励需要前提条件吗?7、
研发多项目管理
人气： 398
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 战略确定研发战略核心4目的研发战略定义的责任主体样例讲解：某公司研发战略定义研发平台战略产品线开发战略定义案例讲解：产品
研发人员的考核与激励
人气： 291
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 部门经理的绩效管理基层员工的绩效管理实例讲解：爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环某案例公司研发人员常用的激励
研发人员的考核与激励
人气： 451
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制
研发多项目管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发人员的考核与激励
人气： 354
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理3)基层员工的绩效管理10.实例讲解：1)爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘
人气： 426
课程评分:
开课时间：2014-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨安进
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 注意事项1. 国际申请概述国际申请的概念与特点PCT与巴黎公约国家专利与地区专利的概念优先权的概念2. PCT国际申
注塑厂节省成本的利器 - - -精益注塑
人气： 992
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：利器,节省,精益注塑 注塑厂节省成本的利器 - - -精益注塑 第一章关于注塑成本1.注塑成型的成本构成特色2.影响注塑成本的25个因素3.注…
研发人员的考核与激励
人气： 298
课程评分:
开课时间：2014-09-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制
研发人员的考核与激励
人气： 251
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 部门经理的绩效管理基层员工的绩效管理实例讲解：爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环某案例公司研发人员常用的激励
研发多项目管理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发人员的考核与激励
人气： 350
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理3)基层员工的绩效管理10.实例讲解：1)爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的
研发人员的考核与激励
人气： 307
课程评分:
开课时间：2014-09-22 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制
研发多项目管理
人气： 319
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 战略确定研发战略核心4目的研发战略定义的责任主体样例讲解：某公司研发战略定义研发平台战略产品线开发战略定义案例讲解：产品
研发人员的考核与激励
人气： 271
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 部门经理的绩效管理基层员工的绩效管理实例讲解：爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环某案例公司研发人员常用的激励
研发多项目管理
人气： 383
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发人员的考核与激励
人气： 324
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理3)基层员工的绩效管理10.实例讲解：1)爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的
IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 494
课程评分:
开课时间：2014-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：项目管理
关键字：IPD,沙盘 。”许多参加过IPD理论培训的人说：“我听过所有研发管理咨询公司讲过的IPD管理，但我们仍不知道IPD流程的在企业实际运
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘
人气： 391
课程评分:
开课时间：2014-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨安进
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 注意事项1. 国际申请概述国际申请的概念与特点PCT与巴黎公约国家专利与地区专利的概念优先权的概念2. PCT国际申
首页 上一页 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类