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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
茶艺师培训课程
人气： 2476
课程评分:
开课时间：2009-08-16 18:30 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥1590元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：职业素养
关键字：茶道,淑女,养生,国学,传统 茶艺师培训课程 课时：十五课时(二个半月)学费：1390元课程内容：理论课程+实践课程理论课程：一茶史二茶叶的分类三茶文…
流程与组织能力提升高级实务培训班
人气： 1192
课程评分:
开课时间：2009-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：围绕企业如何进行流程能力建设,阐述流程能力提升的实现路径 与实践ü流程关键绩效指标(KPI)设计ü如何分析流程中的关键活动及问题点(KSF、KCP、PA)&#
流程与组织能力提升高级实务培训班
人气： 1288
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：围绕企业如何进行流程能力建设,阐述流程能力提升的实现路径 与实践ü流程关键绩效指标(KPI)设计ü如何分析流程中的关键活动及问题点(KSF、KCP、PA)&#
军队管理启示录：如何锻造团队成员的行为标准规范
人气： 3255
课程评分:
开课时间：2009-05-22 13:30 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队,操作方法,行为规范,领导力,管理技能 军队管理启示录：如何锻造团队成员的行为标准规范 1/ 军队管理的启示 - 人是可以被改变的 - 出色的执行力来自…
企业内部培训师的培训TTT实务
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：TTT,内部培训师 日-16日【培训地点】苏州【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】人力资源总监/经理/主管
五星级文秘、助理和行政人员的专业技能提升
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：技能提升,行政人员技能 日-17日【培训地点】北京【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】行政总监、行政经理、办公
精益供应链管理与物流库存控制控制实务
人气： 1562
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：管理,物流管理学习,物流与供应链管理 应链系统中的物流及管理方法，将企业供应链物流涉及的相关内容，如库存、运输、配送、物流需求预测等包容进来，构成了此次独特的
第19期企业文化总裁高级研修班
人气： 1883
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,企业文化
关键字：企业文化,总裁研修班,总裁培训,企业文化培训 文化体系的理解与构建：企业文化是什么？第二天：企业文化实践：如何重塑企业文化？第三天：企业文化整体解决方案：用文化管理企
IPC-A-610(电子组件的可接受性要求)
人气： 1860
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：IPC培训,电子组件的可接受性,IPC-A-610培训 IPC-A-610(电子组件的可接受性要求) 1、概述/如何建立和保持认证课程的政策和程序2、前言,可适用文件,操作3、…
IPC-WHMA-A-620A(线缆/线束组件的…
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2009-05-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：IPC培训,IPC620,线缆/线束,CIS认证 IPC-WHMA-A-620A(线缆/线束组件的要求与验收) 模块章节内容1IPC培训政策和程序，前言导线/线缆备线线缆…
IPC-A-600G(印制板的验收条件)
人气： 1564
课程评分:
开课时间：2009-05-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：IPC培训,CIS认证,IPC-A-600G,PCB验收条件 IPC-A-600G(印制板的验收条件) 1、概述IPC-A-600G范围、目的、本文件的使用方法、产品等级、验收准则、…
《商业模式的力量―经济寒冬下企业商业模式创新、重…
人气： 2355
课程评分:
开课时间：2009-06-11 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥18800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,创新,商业模式创新 《商业模式的力量―经济寒冬下企业商业模式创新、重朔、再造》 全球金融危机与中国经济寒冬孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的…
切割营销(将对手逼向一侧)
人气： 1657
课程评分:
开课时间：2009-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：切割营销,市场营销,路长全 本质的东西一定是简单的，因为简单所以常用，因为常用所以重要。如果复杂说明你还没有找到本质智慧者首先抓本质营销是产品在消费
《现在仓库管理与库存控制》
人气： 1818
课程评分:
开课时间：2009-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：福建 漳州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：库存管理 ◆ 仓库--供应链的重要节点◆ 现代仓库的价值◆ 如何提升仓库管理的价值与地位◆ 仓库与库存管理的基础是什么？
《微利时代下多批少量生产管理实务》
人气： 1339
课程评分:
开课时间：2009-05-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理实务 工改善意识带来的影响u让员工拥抱改善无止境的心态u库存意识：如何有效的消除库存u浪费意识：寻找浪费的4M方法u全局意识：
深圳PROJECT2003从入门到精通
人气： 1385
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,职业素养
关键字：PROJECT 深圳PROJECT2003从入门到精通 八、课程内容★项目管理概论★基于Microsoft Project 2003的企…
深圳PROJECT2003从入门到精通
人气： 1407
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：PROJECT 深圳PROJECT2003从入门到精通 八、课程内容★项目管理概论★基于Microsoft Project 2003的企…
出色经理人的八项技能
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：提高,协作,沟通,战略,管理 应该做哪些人力资源管理工作3)目标管理在工作中的操作要点4)如何设定标准与进行工作分析5)绩效考核在管理中的运用6)日常
企业与税务机关打交道的经验与技巧
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财税,企业税务 企业与税务机关打交道的经验与技巧 公关与法治：如何与税务机关打交道培训时间：2009年5月22日(星期五)上午9：00―…
年终人力资源棘手问题解决方案
人气： 2014
课程评分:
开课时间：2009-09-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源棘手问题 调整的类型与方法奖励性、补偿式、效益、工龄调薪的准备与实施 如何划定工资调整对象的范围 第三单元：年度人员调整年终人员调
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