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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越的客户服务技巧
人气： 792
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：北京惠德,客户服务技巧 的服务1.1服务所面临的挑战1.2怎样才算是卓越的服务1.3如何应对服务挑战第二单元 如何塑造职业化的服务形象2.1如
打造卓越的领导力与执行力
人气： 2212
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,执行力,领导力与执行力 思维与执行力思想；3、使学员能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力。第一部分 卓越的领导力案例一第一章
领导艺术与实务－领导力提升必备
人气： 2901
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：领导力
关键字：领导艺术,领导艺术与方法,领导力提升,如何提升领导力 对手的存在可以增加产业需求； 4、了解你的客户；第三单元 如何突破框架与瓶颈 1、传递有效的价值信号 领导艺术,领导
最新复旦大学商业模式与资本运营创新总裁班
人气： 2342
课程评分:
开课时间：2009-05-22 00:00 已结束
课程时长：196小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：复旦大学,商业模式,总裁班,投资,商业模式创新 危机打击的资本市场里，对于有抱负的你来而言，可以说遍地黄金。如何借助并创新资本运营，实现你的企业的跳跃式成长，是你作为一
最新复旦大学商业模式与资本运营创新总裁班
人气： 1185
课程评分:
开课时间：2009-10-23 09:00 已结束
课程时长：196小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：复旦大学,商业模式,总裁班,投资,商业模式创新 危机打击的资本市场里，对于有抱负的你来而言，可以说遍地黄金。如何借助并创新资本运营，实现你的企业的跳跃式成长，是你作为一
最新复旦大学商业模式与资本运营创新总裁班
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：196小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：复旦大学,商业模式,总裁班,投资,商业模式创新 危机打击的资本市场里，对于有抱负的你来而言，可以说遍地黄金。如何借助并创新资本运营，实现你的企业的跳跃式成长，是你作为一
新形势下的危机管理
人气： 1970
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：危机管理,金融危机,基本危机,环境危机,网络危机,企业裁员 环境带来的变化和挑战 企业是如何面对这些挑战 公关如何在
人力资源成本控制
人气： 1631
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,成本控制 论：你了解聘用一个员工的成本吗？你了解聘用不当员工的成本吗？如何少花钱、甚至不花钱就能招聘到优秀的员工？一、人力资源获得
09年震撼巨献：《赢在个人品牌》千人培训会
人气： 2051
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：9小时
课程价格：￥298元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,销售管理
关键字：个人品牌,职业生涯规划,企业管理 09年震撼巨献：《赢在个人品牌》千人培训会 如果今年你只想投资学习一个经典课程，《赢在个人品牌》就是你的第一选择。 …
中国式管理
人气： 1346
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：曾仕强,领导,团队,管理 中国式管理 课程主要内容:什么样的管理是中国式的管理如何做好管理定位敏锐的第六感与管理合用的制度才是最好在团队中完成自我…
仓储管理与高效的物料配送
人气： 859
课程评分:
开课时间：2009-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：物流管理,仓储管理,物料配送 管理与高效的物料配送 课程内容第一部分 仓储与跨部门协作――如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与
仓储管理与高效的物料配送
人气： 685
课程评分:
开课时间：2009-07-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：物流管理,仓储管理,物料配送 管理与高效的物料配送 课程内容第一部分 仓储与跨部门协作――如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与
网络营销实战运作高级研修班
人气： 982
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,网络营销
关键字：网络营销,研修班 建设与网络营销的实战策略和技巧，帮助你赢在网络时代； 3、如何从无到有构建完整的营销型网站，有效规避网站建设的陷阱规避
网络营销实战运作高级研修班
人气： 829
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,网络营销
关键字：网络营销,研修班 建设与网络营销的实战策略和技巧，帮助你赢在网络时代； 3、如何从无到有构建完整的营销型网站，有效规避网站建设的陷阱规避
时间管理
人气： 2207
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：北京惠德培训学院,时间管理,时间管理培训 期限实战篇第四章 时间管理的方法用完善的计划打造效率生活如何制作每日清单快速增加一成效率的方法8小时时间效率的概念提
呼叫中心电话营销
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：电话营销,呼叫中心 二阶段第二部分 电话营销技巧篇一、电话营销成交周期管理 1.如何让客户愿意听、愿意讲、愿意想、愿意买 2.这四大周期所需
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 1202
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理,物流控制,物流操作实务,物流管理学习 工厂内部高效的物流管理与控制操作实务 课程大纲：第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系――解决跨部门协作问题的关…
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 937
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：物流管理,物流控制,物流操作实务,物流管理学习 内部高效的物流管理与控制操作实务 ● 课程大纲：第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系――解决跨部门协作问题的关
后危机时期中小企业发展战略研讨会
人气： 1948
课程评分:
开课时间：2009-05-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,人力资源
关键字：战略管理,人力资源管理,资本运营 能。此外，中小企业招人、用人、留人一直是困扰老板最大的问题，如何招聘到合适的人才？如何对人才进行有效的使用和管理？怎样留
从技术走向管理
人气： 741
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：李经理的工作如何聚焦重点6)习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是
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