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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 1103
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户,营销,区域市场 析、互动讨论、培训游戏等课 程 背 景 2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，
2010演讲与口才招生简章
人气： 693
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：演讲与口才,应变与幽默训练 口才招生简章 一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄师如果你存在着这方面的情况，并很想改善，你很有必要参加演讲与口
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户,营销 析、互动讨论、培训游戏等课 程 背 景 2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 1010
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户,营销,区域市场 析、互动讨论、培训游戏等课 程 背 景 2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，
日本精益标杆工厂考察
人气： 2084
课程评分:
开课时间：2010-08-29 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥42000元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 讨论第五天上午：参观丰田岐阜车体工业株式会社下午：参观讨论：如何成为丰田集团生产效率最高的工厂之一第六天上午：参观丰田电
7月29-30日.上海课程设计与开发
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨亭
课程分类：人力资源
关键字：TTT 略表单元二、以问题为导向的课程设计1、课程结构设计示范案例：如何打广东麻将2、使用‘脑图’软件设计课程结构的原则3、确定
12月15-16日深圳.企业内训师综合提升精华班
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2010-12-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨亭
课程分类：人力资源
关键字：TTT 略表单元二、以问题为导向的课程设计1、课程结构设计示范案例：如何打广东麻将2、使用‘脑图’软件设计课程结构的原则3、确定
精益采购管理(核价技术)与优势谈判技巧
人气： 961
课程评分:
开课时间：2010-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴博士
课程分类：采购管理
关键字：精益采购管理,核价技术与优势谈判技巧,谈判技巧 力量的运用 vs. 采购重心的转移……七、采购核价技术 1、如何取得行业内供应商的最优惠价格2、如何获得各行业利润水平及
精准成本核算、分析、控制与全面预算管理
人气： 1766
课程评分:
开课时间：2010-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林 俊
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：精准成本核算,分析,控制与全面预算管理,成本分析与控制 体采购成本增加的不良后果；8、传统全面预算管理有很多局限性，如没有包括管理不善成本预算；没有把预算结果管理和过程改善管理
区域市场的营销策略、团队建设与大客户开发与管理高…
人气： 1568
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：区域市场的营销策略,团队建设与大客户开发与管理高级研修班 析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课 程 背 景2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，
行政工作统筹管理高级研修班
人气： 691
课程评分:
开课时间：2010-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韦俊名
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：行政工作统筹管理 务分析、互动讨论、培训游戏等课 程 背 景您是企业管理者吗？如果是，你有行政管理的专业知识吗？ 您是行政管理的负责
NLP巅峰团队训练营
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力,NLP
关键字：NLP,巅峰团队,训练营 NLP巅峰团队训练营 课程费用:1680元/人(包全部食宿)课程特色：一流的美国交互式演讲风格，体验式教学，现学现用，激…
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：经理管理,管理干部,管理技能 → 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态 → 如何才能快速的提高下属的工作绩效？ → 如
离职员工的法律管理
人气： 1230
课程评分:
开课时间：2010-07-20 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳晴
课程分类：人力资源
关键字：法律,离职员工,栽员,劳动法 业可能面临不得不裁员，但裁员方案又面临成本与风险的双重考验，如何能避免不当的规模性裁员引发企业经营管理危机？如何确保不由
在管理中提升领导力
人气： 1537
课程评分:
开课时间：2010-08-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱建纲
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,领导力提升,如何提升领导力 3.克服授权中的障碍凝聚力：我和我们的结合1.团队和群体2.如何获取团队的一致性和认同3.个人差异化和团队角色的整合实例
招聘面试实战训练
人气： 1852
课程评分:
开课时间：2010-08-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦蕾
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：招聘,面试,人力资源,招聘面试技巧 的三R结构化面试的基本步骤二、选拔标准的确定什么叫合适的人 如何确定选拔的具体标准 核心能力在招聘中的运用实例 如何看简
第三届酒店客户管理与精细化收益管理研修班
人气： 2145
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：客户服务
关键字：客户管理,收益管理,营销,酒店营销 及第三方订房网络的价格挤压，使国内酒店业正在面临新一轮洗牌。如何有效管理并持续扩充忠诚客户，如何充分利用酒店自身产品和资
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 801
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：经理管理,管理干部,管理技能 → 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态 → 如何才能快速的提高下属的工作绩效？ → 如
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 759
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：经理管理,管理干部,管理技能 → 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态 → 如何才能快速的提高下属的工作绩效？ → 如
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：经理管理,管理干部,管理技能 → 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态 → 如何才能快速的提高下属的工作绩效？ → 如
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