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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 595
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：PHILIPS(…
课程分类：销售管理
关键字：核心技能实战 销售经理、市场经理核心技能实战研修班 2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市场陷入…
精准成本核算,分析与控制
人气： 777
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：精准成本核算 精准成本核算,分析与控制 概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产 一、成本控制的基础…
呼叫中心数字化管理
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2011-05-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：齐静
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心培训,呼叫中心数字化管理 立呼叫中心合理的指标和目标体系*掌握呼叫中心主要指标的定义和收集方法*学习如何分析和综合提升绩效水平课程特色*使用大量绩
呼叫中心一站式培训课程”之运营管理高级研修班
人气： 2297
课程评分:
开课时间：2011-05-22 09:00 已结束
课程时长：49小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：齐静
课程分类：客户服务
关键字：心理学,六西格玛,呼叫中心战略规划,呼叫中心数字化管理 中融入目前学员的作业模式或状况为举例、演练，增加实用性；课前收集学员的主要问题，在课程中穿插进行分析与观念强化；让学员对
FMEA潜在失效模式与后果分析
人气： 556
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：失效模式,FMEA FMEA潜在失效模式与后果分析 授课形式：互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习课程大纲：FMEA概述 起源:航空工业的…
如何运用EXCEL编制及跟踪预算
人气： 662
课程评分:
开课时间：2011-05-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：EXCEL编制,跟踪预算 与表之间的链接效率 预算资产负债表 信用条款与应收账款余额的预算编制 存货周转率与存货余额的预算编制
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 647
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,市场经理,核心技能,实战研修班 销售经理、市场经理核心技能实战研修班 培训费用：3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 培训方式：案例分享、实…
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 831
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：营销,人力,管理 -15日 深圳 2011年5月28-29日 上海【收费标准】3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)【授
招聘体系建立与结构化面试技巧
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2011-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：FrankSha…
课程分类：
关键字：招聘体系建立,结构化面试技巧,招聘面试技巧 招聘体系建立与结构化面试技巧 课程背景：本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层，了解最新的甄选…
《一线主管综合技能提升》
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2011-05-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长培训,班组长,主管技能提升,一线主管,班组长课 中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量一线主管实际案例，总结了不少优秀一线主管成功
西门子管理之流程建立与持续改善
人气： 945
课程评分:
开课时间：2011-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：流程建立,持续改善 西门子管理之流程建立与持续改善 当企业小的时候，总经理一个人就可以管理公司，当企业发展壮大时，内部工作业务变得复杂时，就…
大客户销售策略与技巧(取消开课)
人气： 1228
课程评分:
开课时间：2011-05-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛胜刚
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：销售策略 · 大客户销售代表必须具备的能力 2、大客户信息收集及需求分析 · 大客户所在行业的动力因素和战略
快速解决复杂问题方法
人气： 1115
课程评分:
开课时间：2011-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：高级谢宁DOE 快速解决复杂问题方法 【学习投资】每人3200元，同一单位报名三人以上9折优惠.(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶…
产品需求管理与规格定义
人气： 1576
课程评分:
开课时间：2011-04-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：市场营销,项目管理
关键字：需求设计规格 需求，直接影响了不同团队对需求理解的一致性6、缺少完备的需求收集、汇总、分析机制，“公司神经末梢与大脑失去联系”7、不能
《生产计划与物料控制》
人气： 928
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,生产计划与物料控制 0%之间。在当今时代，结合国内外企业PMC规划的经验，参考并收集了大量成熟PMC案例，精心开发PMC课程，旨在帮助制造业
从数据中要绩效――呼叫中心绩效管理
人气： 3764
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,绩效管理
关键字：呼叫中心,绩效管理,数据分析 问发现问题案例2：针对具体案例设立合理的指标和目标体系数据的收集管理4.数据的收集管理4.1 数据收集的几个原则4.2
如何当好班组长
人气： 978
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理,质量管理,领导力
关键字：如何当好班组长,管理实战 如何当好班组长 课程背景班组是企业组织中的基本细胞，班组长、工段长是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的…
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 844
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,市场经理,核心技能,实战研修班 销售经理、市场经理核心技能实战研修班 培训费用：3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 培训方式：案例分享、实…
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 730
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场经理,技能,大客户,营销 销售经理、市场经理核心技能实战研修班 【培训费用】3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)【课程背景】2008年，…
如何运用EXCEL编制及跟踪预算
人气： 4668
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张金宝、吕定杰
课程分类：财务管理
关键字：全面预算,预算管理,财务管理,财管,财务技能 预算编制――付款条款与应付账款余额的预算编制――信用条款与应收账款余额的预算编制――其它应收、应付、待摊、预提等资产负债
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