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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
UNIX+LINUX课程培训简介
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥2000元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：长春方联,UNIX,LINUX 软件包和Patches 的管理 描述网络基础 基本网络服务 描述使用SMC软件远程管理系统 管理虚拟文件系统
电子工程师培训
人气： 5501
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：380小时
课程价格：￥3900元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：电子,工程师培训 电子工程师培训 鼎城力和培养的目标是电子产品研发与设计工程师，训练内容覆盖了电路设计、软件设计、单片机、原理图设计、PC…
第二届医院管理MBA精华课程高级研修班
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥20000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：MBA 艺术和提升团队凝聚力7.医院文化建设及其体系构建8.医院特需服务中心的运营管理9.医院JCI认证和医疗质量安全管理10.
统计过程控制(SPC)
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：SPC,统计过程控制,生产管理培训,生产管理 统计过程控制(SPC) 目标学员工程师、主管、质量改进小组成员或者积极参与使用统计工具监督和改进过程工作的领导者。 课…
金融危机下酒店总经理新五项内功修炼培训计划
人气： 2994
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：金融危机,酒店,总经理,五项修炼,培训 下一代领导着眼“环境”(六)下一代领导着眼 “人脉”四、传奇服务标定酒店奢华(一)黄金服务文化演绎奢华(二)丽嘉的服务关
关于举办劳资和工会干部劳动争议调解处理实务培训班
人气： 980
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1380元
开课地点：湖南 张家界市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议,工会,人力资源 关于举办劳资和工会干部劳动争议调解处理实务培训班 一、研讨内容：第一部分：企业内部劳动争议调解机制的建立与运行 1、 如…
卓越的项目管理实战--工具与模板演练
人气： 761
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战 卓越的项目管理实战--工具与模板演练 ■课程内容一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案…
项目管理实战工具与模板
人气： 892
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战 项目管理实战工具与模板 一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目为什么…
卓越的项目管理实战―工具与模板演练
人气： 853
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：卓越的项目管理实战,工具与模板演练,项目管理实战 卓越的项目管理实战―工具与模板演练 一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我…
项目管理实战工具与模板 深圳
人气： 915
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战工具与模板,深圳,项目管理实战 项目管理实战工具与模板 深圳 一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目…
项目管理实战工具与模板 6.5-6深圳
人气： 1249
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实战 项目管理实战工具与模板 6.5-6深圳 ● 课程背景在项目管理过程中，企业经常面临如下问题： → 如何制定合理的项目…
2010年太奇MBA学员热招中
人气： 1731
课程评分:
开课时间：2009-06-06 00:00 已结束
课程时长：350小时
课程价格：￥4800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：MBA 2010年太奇MBA学员热招中 超值服务全程班关键词： 视频加面授备考前诊断班主任负责制 成立班委会，划分学习小组学习…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 954
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、E
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 671
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 ”不好？?为什么“答”不好？?如何“问”好问题？?如何能够说服对方？第九讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？?采购价格
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 732
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 ”不好？?为什么“答”不好？?如何“问”好问题？?如何能够说服对方？第九讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？?采购价格
《行政管理实务与优化》
人气： 917
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,行政管理
关键字：行政管理 报告及事故隐患的调查 如何处理应急(突发)事件尾声 提高行政服务效率的方法 “五要”、“五不要” 行政管理
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 718
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、E
上海PMP培训
人气： 2195
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：上海项目管理认证培训 一)保证班：4500 元/人 (模块一)注：1、提供免费体验服务。 2、案例互动式小班授课 3、学员满意度达
呼叫中心运营管理(第二十六期即将开班)
人气： 1671
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,运营管理 呼叫中心运营管理(第二十六期即将开班) 一、 管理框架概述 1.呼叫中心战略管理 2.呼叫中心组织结构二、 如何拥有高…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 733
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 有冷场吗？对‘对手’性格把握的如何？‘让步’的水平如何？说服力如何？谁说服的能力弱一些？我为弱势怎么谈？ 第十讲：如何
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