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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品需求管理
人气： 704
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理差异化的产品创新 不同团队对需求理解的一致性六、缺少完备的需求收集、汇总、分析机制，“公司神经末梢与大脑失去联系”七、不能从自身能力提升来
产品需求管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 同团队对需求理解的一致性；六、缺少完备的需求收集、汇总、分析机制，“公司神经末梢与大脑失去联系”；七、不能从自身能力提升
产品需求管理
人气： 950
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 不同团队对需求理解的一致性六、缺少完备的需求收集、汇总、分析机制，“公司神经末梢与大脑失去联系”七、不能从自身能力提升来
精益生产务实系列课程之高级生产工程师研修培训
人气： 827
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师等
课程分类：质量管理,精益生产
关键字：精益生产,生产管理,质量管理,精益生产管理 精益生产务实系列课程之高级生产工程师研修培训 【时间地点】深圳开课时间：2010年6月18-20日 7月9-11日三天…
进出口企业财务人员关务管理技能强化培训班
人气： 626
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周老师
课程分类：财务管理
关键字：进出口企业财务人员关务管理技能强化培训班 部门也提出了转型升级的各项利好政策，前提同样是企业良好的内控机制和完善的管理流程。 2010年海关稽查开始进入下半
进出口企业财务人员关务管理技能强化培训班
人气： 710
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周老师
课程分类：财务管理
关键字：进出口企业财务人员关务管理技能强化培训班 部门也提出了转型升级的各项利好政策，前提同样是企业良好的内控机制和完善的管理流程。 2010年海关稽查开始进入下半
产品需求管理
人气： 1023
课程评分:
开课时间：2010-06-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 不同团队对需求理解的一致性六、缺少完备的需求收集、汇总、分析机制，“公司神经末梢与大脑失去联系”七、不能从自身能力提升来
产品需求管理
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2010-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理 法：深入探索、了解、洞察客户需求案例分享：听筒10米长的电话机客户描述和需求陈述客户描述 需求陈述五原则案例分享：具体产
集团战略与集团管控课程
人气： 3242
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理,集团管控
关键字：集团战略,管控,财务,培训,集团管理模式 企业在这种宏观环境下，如何化压力为动力，发现、挖掘可能的发展机遇，一方面积极进行战略反思，进行必要的战略调整，另一方面，
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 519
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松
课程分类：
关键字：员工绩效管理,有效运用绩效考核处理员工关系调岗调薪及违纪员工处理 及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施，加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧，国内大部分企业均受到了不同程度的影响，可以说
现场质量管理与突破性快速改善
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 )提问及回答老师问题 十六、第5讲:快速反应 十七、快速反应机制 1.快速反应流程 2.快速反应系统建设 十八、快速
现场质量管理与突破性快速改善
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 )提问及回答老师问题 十六、第5讲:快速反应 十七、快速反应机制 1.快速反应流程 2.快速反应系统建设 十八、快速
精益六西格玛绿带
人气： 1163
课程评分:
开课时间：2010-06-08 09:00 已结束
课程时长：49小时
课程价格：￥8000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨振宇
课程分类：生产管理
关键字：BB,精益,六西格玛 精益六西格玛绿带 1、何谓6 sigma (1) 6 sigma 的意义 (2) 6 sigma 如何诞生与GE…
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气： 818
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产主管技能提升,管理技能提升 者执行管理与控制的方法论第二部分 执行管理与控制1. 执行机制建立 -- 组织结构设计 企业在组织结构和职能设置上有
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气： 805
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产主管的执行控制与管理技能提升 者执行管理与控制的方法论第二部分 执行管理与控制1. 执行机制建立 -- 组织结构设计 企业在组织结构和职能设置上有
人本领导力――精确提升您的领导技巧
人气： 1673
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：领导力
关键字：领导力,PDP课程,PDP人力资源,PDP经营管理,管理技能,领导力提升 人本领导力――精确提升您的领导技巧 大多数有关领导力的课程都是基于领导的基本原则和宏观大略讲授领导之道，学员对道理清晰明…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 608
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC,实务 生产计划与物料控制PMC实务 课程大纲curriculum introduction一、销售计划/生产计划/物料计划协调…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 673
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC实务 生产计划与物料控制PMC实务 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 766
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC实务 生产计划与物料控制PMC实务 课程背景curriculum background 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流…
扫描核心领导力―提升您的领导力、影响力、竞争力
人气： 1858
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：领导力
关键字：竞争力,领导力,影响力,沟通,管理,领导力提升 人的自信度推动目标4.运用行事风格建立绩效5.建立有效的沟通机制6.有效使组织成员达成共识7.运用核心领导力带领企业完成
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