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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 1547
课程评分:
开课时间:2013-03-23 09:00 已结束
课程时长:15小时
课程价格:¥6800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡杰
课程分类:人力资源,领导力
关键字:MCC,管理教练,模式管理,企业教练,七步 复杂变化企业的三大难题本源性的解决方案教练型者的工作与价值教练型者的五个特征及身份现场体验:“取”答案的
人气: 4266
课程评分:
开课时间:2017-01-07 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥6800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理
关键字:商业模式,管理团队,设计,企业战略 规化的基础◆ 资本规划的内容 二、资本规划的影响因素◆ 商业◆ 核心竞争力◆ 市场占有率◆ 团队三、资本基因◆
人气: 1611
课程评分:
开课时间:2017-07-15 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥6800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理
关键字:商业模式,管理团队,设计,企业战略 规化的基础◆ 资本规划的内容 二、资本规划的影响因素◆ 商业◆ 核心竞争力◆ 市场占有率◆ 团队三、资本基因◆
人气: 1193
课程评分:
开课时间:2017-03-18 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥6800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理
关键字:资本运作,融资,商业模式,管理团队 合◆ 团队打造 四、企业转型升级需解决的五大关键要素◆ 商业◆ 核心竞争力◆ 市场占有率◆ 团队◆ 资本规划◆
人气: 1143
课程评分:
开课时间:2017-09-16 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥6800元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理
关键字:资本运作,融资,商业模式,管理团队 合◆ 团队打造 四、企业转型升级需解决的五大关键要素◆ 商业◆ 核心竞争力◆ 市场占有率◆ 团队◆ 资本规划◆
开课时间:2011-09-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥8800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:沈小滨等
课程分类:战略管理
关键字:战略管理,盈利转型,盈利模式,管理机制,增长方式 你的企业将获得的改变是:企业盈利转型企业机制转型企业增长方转型利润真相:一边是原材
人气: 2245
课程评分:
开课时间:2013-10-25 08:30 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥9800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张秀清
课程分类:领导力,销售管理
关键字:MCC,管理教练,模式管理,企业教练,七步 MCC教练课程 【学习大纲】块一、改变问题1、为什么大多数企业出现了增长停滞或放缓?问题2、为什么领导者总是忙累乱…
人气: 4246
课程评分:
开课时间:2009-07-24 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥12800元
开课地点:云南 昆明市
授课讲师:讲师团
关键字:执行力,西点军校,领导模式,管理 上完,如果没有收获公司承诺全部退款! 执行力,西点军校,领导,
人气: 2368
课程评分:
开课时间:2009-07-03 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥12800元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:王笑菲
关键字:总裁班,执行力,模式,管理 《总裁执行》总裁班 总裁执行操控系统执行体系中的六大关键:公司战略=计划体系→责任体系→措施体系→检查体系→激励…
人气: 1529
课程评分:
开课时间:2009-07-10 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥12800元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:王笑菲
关键字:总裁班,执行力,模式,管理 《总裁执行》总裁班 总裁执行操控系统执行体系中的六大关键:公司战略=计划体系→责任体系→措施体系→检查体系→激励…
人气: 2226
课程评分:
开课时间:2009-07-17 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥12800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王笑菲
关键字:总裁班,执行力,模式,管理 《总裁执行》总裁班 总裁执行操控系统执行体系中的六大关键:公司战略=计划体系→责任体系→措施体系→检查体系→激励…
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