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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
电话销售技巧和专业礼仪
人气： 2078
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：古贺传寻
课程分类：职业素养,销售管理,电话销售
关键字：电话销售技巧,电话销售礼仪,电话礼仪,电话技巧,接打电话技巧 技巧，教授员工掌握电话这一重要的商务工具，使公司与外部的信息沟通能够顺畅地进行，提升员工的工作技能。HOW<怎么讲
商务礼仪与人际沟通
人气： 3450
课程评分:
开课时间：2010-04-13 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2624元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：万里红
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：商务礼仪,礼仪,国际礼仪,人际沟通,沟通礼仪,社交商务礼仪 商务礼仪与人际沟通 “礼仪是良好人际关系的润滑剂”第一期2010年4月13-14日 周二-周三 2624元 上海第二…
印象管理与成功人际关系
人气： 2070
课程评分:
开课时间：2010-12-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：万里红
课程分类：职业素养
关键字：印象管理,人际关系,沟通,第一印象,印象 .语言管理--话到口边需三思5.语速语调语气管理―帮助你成功沟通6.表情管理--微笑是世界共通语7.手势礼仪―细节处体现
用户投诉及处理技巧
人气： 1775
课程评分:
开课时间：2010-01-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,投诉,抱怨 ★ 塑造内部客户服务环境的工具及其运用 第二部分 修炼服务沟通各个环节的技巧 1、认识你的服务角色 ★ 理解你的企业、
班组长核心管理技能进阶训练
人气： 1154
课程评分:
开课时间：2010-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一张班组长,管理技巧,管理技能提升 班组长核心管理技能进阶训练 【培训大纲】第一部分 职业素养与赢习惯1、管理者的职业素养与作用2、培养“赢”的思维习惯与职…
从技术走向管理
人气： 813
课程评分:
开课时间：2010-01-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能)5)技术人员与管理人员的特质6)研发人
从技术走向管理
人气： 745
课程评分:
开课时间：2010-01-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能)5)技术人员与管理人员的特质6)研发人
房地产项目管理解析与实践培训(2010年1月16…
人气： 2141
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：项目管理
关键字：房地产,项目管理培训,房地产销售技巧培训,房地产销售培训 质量管理：全面质量管理的要点，质量计划，质量执行标准项目信息沟通：信息计划，信息的传送，业绩报告和项目会议项目有效沟通：
非财务经理的财务高级研修课程
人气： 1224
课程评分:
开课时间：2010-01-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务,经理,研修 非财务经理的财务高级研修课程 【第一天】模块一：财务管理的宏观视角(上午) 1．财务管理概述 2．企业管理者必须…
有效的应收账款管理-信用控制
人气： 1656
课程评分:
开课时间：2010-04-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：财务管理
关键字：信用分析,信用控制 有效的应收账款管理-信用控制 1.信用管理如何与公司的整体战略规划相结合 信用管理如何引导和支持销售增长通过信用管理实…
NLP巅峰团队训练营
人气： 1117
课程评分:
开课时间：2010-01-15 19:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：战略管理,NLP
关键字：团队,巅峰,执行力 NLP巅峰团队训练营 第一部份 创建团队 热身 介绍培训目的、形式和守则。 组建团队。 营造良好的学习氛围，使学员很…
巅峰团队训练营
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2010-01-15 19:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：战略管理
关键字：团队,巅峰,领导力,执行力,销售 巅峰团队训练营 第一部份 创建团队 热身 介绍培训目的、形式和守则。 组建团队。 营造良好的学习氛围，使学员很快融入…
项目管理实战沙盘演练 2010年 北京
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蒋老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战沙盘演练,项目管理实战 项目管理实战沙盘演练 2010年 北京 项目管理实战沙盘演练第一天上午： 有关项目管理的讨论与回顾第一部分：关于项目管理…
应用质量管理工具解决现场管理问题
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2010-03-05 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：质量管理
关键字：应用质量管理 应用质量管理工具解决现场管理问题 一、快速响应-- 你是否曾看到过消防队紧急出动？如果你看到过，你应该知道每个消防员都负…
采购人员市场营销(CIPS五级)
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2010-04-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：CIPS,采购,市场营销,五级高级文凭,英国皇家 采购人员市场营销(CIPS五级) Section 1 Definitions of marketing and the …
震撼力陈述班 High Impact Prese…
人气： 1352
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：赵卜成
课程分类：职业素养
关键字：激励团队,说服客户,震撼力演讲,演讲陈述,讲师 震撼力陈述班 High Impact Presentations 课程纲要:1．创造良好的专业形象了解形象的组成要件肢体…
3月19-20日北京.培训体系构建与培训管理应用…
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蓝
课程分类：人力资源
关键字：培训体系 3月19-20日北京.培训体系构建与培训管理应用实操 【课程大纲】MODULE一 让企业全体人员正确认识和支持培训工作…
高级文秘、高级行政助理职业化训练
人气： 953
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：高级文秘 秘书人员的胜任素质 → 案例分析： 二、人际沟通与工作协调技巧 ◇ 沟通对于助理秘书的意义
高级文秘、高级行政助理职业化训练
人气： 775
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：高级文秘 秘书人员的胜任素质 → 案例分析： 二、人际沟通与工作协调技巧 ◇ 沟通对于助理秘书的意义
慧眼识才―招聘与面试技巧
人气： 2154
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈莉
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘面试技巧,招聘技巧培训,招聘,面试,技巧 人力资源部和部门经理的职责为经理建立必要的招聘技能如何与部门沟通招聘需求什么是“对”――雇佣中的误区分析三、员工招聘四步
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