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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1932
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为
应收账款控制与催收及信用管理
人气： 1092
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：催收,应收账款,应收账款控制 理水平，以实现快速收款、增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地
零缺陷攻略――防错防呆法技术应用
人气： 2030
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：零缺陷 零缺陷攻略――防错防呆法技术应用 第一节 防错法概述一、为什么要防错二、防错法构成三、防错法的作用1、防错法意味著“第一…
劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技…
人气： 696
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同 单方违约，该如何约定工作岗位/工作内容，以化解违约侵权带来的法律风险？2、如何约定工作岗位及工作内容，以便企业根据实际情
新劳动合同法操作技巧
人气： 1011
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：操作技巧,劳动合同法 新劳动合同法操作技巧 (第一部份)新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范(每个要点将引入法律依据，并以4个…
劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技…
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同 请中国国家人才网入库备案(需另外缴费)。课程背景:《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列
STT企业内部培训师快速提升(2009版)
人气： 926
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：STT,企业培训师,内部培训师 iam训练的学生！2009版是国内唯一采用正统的感受性训练方法设计的培训师培训课程，由感受性训练第四代嫡传培训专家廖衍明
金牌店长训练营
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：金牌店长 利益权 ③人事权 ④专业权 ⑤典范权3、分派工作与OJT教导法①分派工作三原则②工作教导四步法③“应答式”教导法的实际应
营销师培训课程
人气： 2106
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理
关键字：培训课程,营销师,营销培训 营销师培训课程 市场营销概论 营销环境分析 消费者市场和购买行为分析 营销战略 市场营销调研 目标市场营销与市场营销组合…
“金牌呼叫中心管理实务”培训课程之----数据分…
人气： 2833
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,项目管理,销售管理
关键字：管理实务,培训课程 什么?商业领域的数据挖掘技术层面的数据挖掘呼叫中心数据挖掘方法论呼叫中心数据的分类与描述呼叫中心数据挖掘的类型商业问题的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1269
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理,领导力,研发项目管理
关键字：项目管理,研发流程,产品研发流程,研发项目管理 变更◇研发计划测评公式2、研发项目计划控制中常见问题和解决办法3、项目的分层实施与分层监控4、研发项目控制手段：项目报告
制造企业生产主管 车间管理技能提升训练
人气： 1251
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：车间管理,企业生产,制造,管理技能提升 成工作目标3、树立问题意识，提升发掘问题与解决问题的能力与方法4、掌握生产过程管理的各种技能和方法5、掌握如何降低成本、
2009高级信息分析师实战研修班
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：分析师,实战研修班 2009高级信息分析师实战研修班 信息源与信息采集的方法(互动、实际操作)信息采集方法和技巧：人际关系采集、互联网采集信…
关于举办《劳动合同法实施条例》与《社会保险法》培…
人气： 948
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：劳动合同,社会保险法 关于举办《劳动合同法实施条例》与《社会保险法》培训班 关于举办《劳动合同法实施条例》与《社会保险法》解读应用技巧高级研讨…
中坚管理行动高尔夫
人气： 1197
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高尔夫,管理 中坚管理行动高尔夫 ①管理意识强化： 管理者角色认知与组织动态关系 团队领导者的核心任务与管理行为模式精髓 ②主…
金牌店长训练营
人气： 928
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：店长,金牌 利益权 ③人事权 ④专业权 ⑤典范权3、分派工作与OJT教导法①分派工作三原则②工作教导四步法③“应答式”教导法的实际应
TWI生产现场管理 (赠企业参观)
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,职业素养
关键字：TWI,生产,现场管理 经营情况而定.)培训价值:1学员将学习现场管理的概念与基本方法 2降低生产成本，提高生产效率，并做到不断的改善课程介绍:
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 850
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理体系,量化培训 课程体系的建立及其运作二、如何量化培训需求?培训需求鉴定的方法?培训量化的技巧?静态培训需求?动态培训需求?学会用数据说
劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,人力资源
关键字：劳动合同 单方违约，该如何约定工作岗位/工作内容，以化解违约侵权带来的法律风险？2、如何约定工作岗位及工作内容，以便企业根据实际情
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,财务管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 估表 * 采购成本控制的范围有多大 * 采购成本管理的方法有哪些？第二讲：如何避免不必要的采购成本？ * 什么是采
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