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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基础管理能力提升高级培训班
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2009-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：内蒙古 呼和浩特市
授课讲师：李科等
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：生产现场管理,车间主任基层主管能力提升,现场改善 工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班 10月23日至10月24日 地点：呼和浩特市 10
基础管理能力提升高级培训班
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：李科等
课程分类：生产管理
关键字：生产现场管理,车间主任基层主管能力提升,现场改善 工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班 10月23日至10月24日 地点：呼和浩特市 1
赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力…
人气： 1086
课程评分:
开课时间：2009-10-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：葛树荣等
课程分类：拓展/其它
关键字：青岛海尔,参观考察,生产管理,中层经理,执行力 赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升 第一讲：引题：中国企业目前的现状 1．企业执行力现象缺乏现状分…
赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力…
人气： 1011
课程评分:
开课时间：2009-10-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：葛树荣等
课程分类：拓展/其它
关键字：青岛海尔,参观考察,生产管理,中层经理,执行力 赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升 第一讲：引题：中国企业目前的现状 1．企业执行力现象缺乏现状分…
赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力…
人气： 915
课程评分:
开课时间：2009-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：葛树荣等
课程分类：拓展/其它
关键字：青岛海尔,参观考察,生产管理,中层经理,执行力 赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升 第一讲：引题：中国企业目前的现状 1．企业执行力现象缺乏现状分…
赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力…
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2009-12-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：葛树荣等
课程分类：拓展/其它
关键字：青岛海尔,参观考察,生产管理,中层经理,执行力 赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升 第一讲：引题：中国企业目前的现状 1．企业执行力现象缺乏现状分…
金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技…
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2009-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,车间管理,班组建设,一线班组长培训 金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技能培 第一天：班组长领导技能一、班组长角色认知 1．制造业核心竞争力与…
金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技…
人气： 958
课程评分:
开课时间：2009-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,车间管理,班组建设,一线班组长培训 金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技能培 第一天：班组长领导技能一、班组长角色认知 1．制造业核心竞争力与…
金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技…
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2009-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,车间管理,班组建设,一线班组长培训 金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技能培 第一天：班组长领导技能一、班组长角色认知 1．制造业核心竞争力与…
怎样当好车间主管
人气： 2018
课程评分:
开课时间：2009-10-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：车间主管 怎样当好车间主管 第一部分：优秀的主管必备的素质和能力1、车间管理人员角色定位 2、车间管理人员的技能要求 3、敏锐的洞…
丰田模式(TPS)推行之基本功
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产经理培训,基层主管训练,TWI,生产现场管理 丰田模式(TPS)推行之基本功 课程大纲：一、现场主管的角色定位与职责 ◆现场管理者的角色定位与心理准备 ◆说明…
6S现场管理与改善实务培训
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴
课程分类：生产管理
关键字：6S 6S现场管理与改善实务培训 2009年11月29日-6S现场管理与改善实务培训2009年12月27日-6S现场管理与改善…
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 963
课程评分:
开课时间：2009-11-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 一线班组长现场管理技能提升训练 2009年11月22日-生产一线主管的管理技能提升TWI实务2009年12月20日-生产…
6S现场管理与改善实务培训
人气： 872
课程评分:
开课时间：2009-11-29 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴老师
课程分类：生产管理
关键字：6S 6S现场管理与改善实务培训 【培训内容】第一部分：6S推行的目的与意义 1.古语：千里之行始于足下 2.5S的…
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 893
课程评分:
开课时间：2009-11-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 一线班组长现场管理技能提升训练 【课程内容】第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力 利用案例剖析: 1、敬业态度和…
2009-11-21日服装精益生产流程改造管理进…
人气： 1894
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈维良
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：服装,精益生产,流程改造,上海,精益生产管理 五、如何设定具激励功效的计件薪酬机制？1. 如何科学组建搭配班组成员？2. 如何设计激励型的计件工资体系，透明、公开竞争
TWI一线班组长技能提升训练
人气： 907
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长,班组长技能,一线班组长培训 TWI一线班组长技能提升训练 课程背景： 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度…
企业车间管理技能提升
人气： 1332
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1500元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：宁老师
课程分类：生产管理
关键字：车间,管理技能,企业 企业车间管理技能提升 一、找准车间管理人员职责定位 1、车间管理人员的职责与角色认知 2、如何建立好的管理的基础…
SPC统计过程控制
人气： 1076
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：SPC,统计,控制 SPC统计过程控制 现场质量问题简述·常见的现场质量问题·常见的原因和问题特点·讨论：我所…
5S与目视管理
人气： 1074
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：5S,目视管理,5s培训 5S与目视管理 课程大纲：第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四节：推…
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