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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
专案管理与改善
人气： 1468
课程评分:
开课时间：2010-02-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：孙先生
课程分类：领导力
关键字：专案管理与改善 及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具，以及绩效管理的重要性，企业如何有效实施绩效考核、实施的方法与技巧
电子商务与网络营销
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：市场营销,网络营销
关键字：商务,网络营销 电子商务与网络营销 一、理论篇 1、电子商务概述及发展趋势 1.1、美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等发达国家电…
《变革领导力与业绩突破》
人气： 1831
课程评分:
开课时间：2009-12-18 08:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜洋
课程分类：领导力
关键字：变革,领导力,业绩,突破,姜洋 《变革领导力与业绩突破》 1.事业的“高原”与业绩突破a)一个公司在2到3年内业绩没有“大”的变化，就说明该公司有“大”…
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙永玲
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,人力资源 用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展 第一模块 企业绩效管理系统的变革(1)绩效管理体系与企业战略执行 (2)传
合同管理与合同风险规避
人气： 905
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周向阳
课程分类：职业素养
关键字：合同管理,合同风险,规避 合同管理与合同风险规避 课程大纲一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范，通过案例分析合同欺诈的表现形式合…
合同管理与合同风险规避
人气： 822
课程评分:
开课时间：2010-01-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周向阳
课程分类：职业素养
关键字：合同管理,合同风险,规避 合同管理与合同风险规避 课程大纲一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范，通过案例分析合同欺诈的表现形式合…
底解决销售团队长期激励与绩效考核――从2010年
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,绩效考核,绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从2010年起使业务员自己想玩命干 培训大纲：第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽…
底解决销售团队长期激励与绩效考核――从2010年
人气： 869
课程评分:
开课时间：2010-01-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,绩效考核,绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从2010年起使业务员自己想玩命干 培训大纲：第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽…
底解决销售团队长期激励与绩效考核――从2010年
人气： 835
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,绩效考核,绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从2010年起使业务员自己想玩命干 培训大纲：第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽…
EAP(Employee Assistant P…
人气： 4542
课程评分:
开课时间：2009-12-14 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林正全老师戢老师…
课程分类：职业素养
关键字：EAP,心理帮助,职业心理健康,压力管理,职场沟通,PMP EAP(Employee Assistant Program)系列讲座 此系列课程共分为四大模块，包含12个主题讲座，每…
基于 胜任力的招聘与面试技巧 研修会
人气： 2480
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：何新云
课程分类：人力资源
关键字：面试,招聘,招聘技巧,招聘面试技巧 基于 胜任力的招聘与面试技巧 研修会 【研修内容】 招聘与面试概述企业不同发展阶段对招聘与面试的不同要求招聘与面试流程的…
打造区域市场王牌销售团队
人气： 1516
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,王牌销售 年区域销量第一。三、整合销售政策作为激励的主要手段，彻底完成绩效考核与费用控制：1、设立阶梯式任务与收入，拉开工资与奖金
绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 1716
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华等
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,员工绩效管理 绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 《全面绩效管理与绩效考核》 第一讲：剖析绩…
从培训管理者到企业绩效顾问
人气： 2436
课程评分:
开课时间：2010-01-29 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔博士
课程分类：人力资源
关键字：培训,绩效,管理,企业管理培训 从培训管理者到企业绩效顾问 一、引论( Introduction) 重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询 …
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气： 981
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：年终绩效考核 如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 费用：2200元/人[包含培训…
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气： 821
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：年终绩效考核 如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 费用：2200元/人[包含培训…
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：年终绩效考核 如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 费用：2200元/人[包含培训…
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 888
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,销售团队激励,销售人员绩效考核 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 706
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
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