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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
KPI+BSC 实战训练营
人气： 978
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核
KPI+BSC 实战训练营
人气： 810
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核
KPI+BSC 实战训练营
人气： 804
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核
KPI+BSC 实战训练营
人气： 844
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核
打造卓越的绩效体系
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2720元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵智通
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源 打造卓越的绩效体系 -- 一问：绩效考核和绩效管理是一回事儿吗？ -- 二问：绩效管理为什么？其价值何在？难道绩效管理就…
KPI设计实战
人气： 1346
课程评分:
开课时间：2010-06-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1360元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵智通
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效管理 KPI设计实战 -- KPI是概念还是一种实用的绩效管理工具？ -- 什么样的企业适合在绩效管理中应用KPI？-- 公司…
有效的绩效评估与面谈
人气： 1466
课程评分:
开课时间：2010-07-04 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1360元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵智通
课程分类：人力资源
关键字：绩效评估,绩效面谈 有效的绩效评估与面谈 -- 一问：对于绩效不佳的员工该怎么办？-- 二问：“教练”和经理有什么关系？-- 三问：我和下级…
高级工商管理 (C E O)总裁研修班
人气： 3918
课程评分:
开课时间：2013-04-13 09:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥15000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班
关键字：工商管理,CEO,总裁研修班 理与财务控制7.市场营销体系构建与狼型赢销8.人力资源开发与绩效管理实务9.企业法律构建与涉法风险控制10.公司投融资组
KPI与BSC目标设定与绩效面谈实战
人气： 1530
课程评分:
开课时间：2010-03-26 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：MBO,KPI,BSC,目标,实践 MBO、KPI与BSC目标设定与绩效面谈实战 课程大纲 ：一. 绩效管理 1. 绩效管理的核心：实现组织战略目标 2…
KPI与BSC目标设定与绩效面谈实战
人气： 1491
课程评分:
开课时间：2010-04-09 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：MBO,KPI,BSC,目标,实战 MBO、KPI与BSC目标设定与绩效面谈实战 课程大纲一. 绩效管理 1. 绩效管理的核心：实现组织战略目标 2. …
KPI与BSC目标设定与绩效面谈实战
人气： 1979
课程评分:
开课时间：2010-04-23 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：MBO,KPI,BSC,目标,实战 MBO、KPI与BSC目标设定与绩效面谈实战 课程大纲一. 绩效管理 1. 绩效管理的核心：实现组织战略目标 2. …
战略性绩效管理与全面薪酬设计与激励机制
人气： 2017
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑力子
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,全面薪酬设计,激励 战略性绩效管理与全面薪酬设计与激励机制 课程一：战略性绩效管理 主讲：郑力子(一)、业绩管理流程1、业绩管理流程1)…
研发人员的考核与激励
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,项目管理
关键字：研发管理,人力资源,绩效,kpi 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
研发项目工具与模板实务培训
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发管理,项目管理,工具模板 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
研发项目工具与模板实务培训
人气： 713
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发管理,项目管理,工具模板 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
研发项目工具与模板实务培训
人气： 681
课程评分:
开课时间：2010-03-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发管理,项目管理,工具模板 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
KPI与BSC目标设定与绩效面谈实践
人气： 2458
课程评分:
开课时间：2010-05-14 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：MBO,KPI,BSC,目标,实战 MBO、KPI与BSC目标设定与绩效面谈实践 课程大纲一. 绩效管理 1. 绩效管理的核心：实现组织战略目标 2. …
RDM003新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1805
课程评分:
开课时间：2010-04-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发流程/研发项目管理/项目管理,研发流程//项目管理 23.咨询项目演示：《某家电企业的研发项目管理手册》八、研发绩效管理概述1.研发高层：述职管理2.研发中层和团队：BSC
RDM003新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1249
课程评分:
开课时间：2010-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发流程/研发项目管理/项目管理,研发流程//项目管理 23.咨询项目演示：《某家电企业的研发项目管理手册》八、研发绩效管理概述1.研发高层：述职管理2.研发中层和团队：BSC
人力资源经理
人气： 745
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理 略角色进行一个简要的介绍。其中将涉及到培训与发展、薪酬福利、绩效管理等方面的工作的关键点和它们之间的衔接。本课程不仅提出
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