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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品中试管理——从样品到量产
人气： 363
课程评分:
开课时间：2013-09-22 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：中试 产品中试管理——从样品到量产 一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 660
课程评分:
开课时间：2013-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：质量管理
关键字：李广泰,质量工程师,管理技能,质量管理,生产管理 质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 举办时间：2013年08月17-18日深圳 08月24-25日上海费 用…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 481
课程评分:
开课时间：2013-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：质量管理
关键字：李广泰,质量工程师,管理技能,质量管理,生产管理 质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 举办时间：2013年08月17-18日深圳 08月24-25日上海费 用…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 650
课程评分:
开课时间：2013-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：质量管理
关键字：李广泰,质量工程师,管理技能,质量管理,生产管理 质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 举办时间：2013年08月17-18日深圳 08月24-25日上海费 用…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 491
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：质量管理
关键字：李广泰,质量工程师,管理技能,质量管理,生产管理 质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 举办时间：2013年08月17-18日深圳 08月24-25日上海费 用…
财务创造价值
人气： 1635
课程评分:
开课时间：2013-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武学东
课程分类：财务管理
关键字：财务,价值,管理 2. 如何衡量一家企业经营的好坏？3. 如何衡量管理层的业绩？4. 财务要对利润负责吗？5. 财务能为企业创造价值吗？
关于举办“质量、环境、职业健康安全管理体系国家注…
人气： 1003
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：三体系,审核员培训,质量,环境,安全 关于举办“质量、环境、职业健康安全管理体系国家注册审核员培训” 关于举办“质量、环境、职业健康安全管理体系国家注册审核员…
基于胜任素质的绩效管理
人气： 1661
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：绩效管理
关键字：绩效管理,胜任素质 基于胜任素质的绩效管理 ?拟解决的问题1、如何将素质模型在绩效管理体系中的实际应用2、如何设定合适的绩效考核目标3、如何…
胜任力模型构建与应用
人气： 10963
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：胜任力,胜任力模型,胜任素质,素质模型,能力模型 的实操经验及最新的研究成果，从如何建模到如何将胜任模型应用到绩效管理、培训体系以及人才发展中做详细讲解，为企业管理者现身
《胜任力模型构建与应用研修班》
人气： 820
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：
关键字：胜任力,构建,应用 述胜任力的缘起、发展与应用胜任力作为管理工具的内在价值(经营绩效)胜任力如何改善企业管理系统基于胜任力的“双面绩效”视频
《基于胜任力的人才测评技术》研修班
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2009-12-11 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：
关键字：胜任力,人才,测评 《基于胜任力的人才测评技术》研修班 第一部分 人才测评的概述与发展趋势 一．人才测评概述 1、人才测评的缘起与发展…
经理人与组织 (Managers and Org…
人气： 746
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵华
课程分类：
关键字：有效沟通,绩效管理 有效协助下属作为经理人，你是否对激励下属苦无良策？对待员工的绩效评估，你是否清楚它的目的？经理人在帮助下属取得绩效上扮演
武汉交际口才培训班 领导讲话训练
人气： 846
课程评分:
开课时间：2013-04-30 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：口才 言表达艺术及精准性，以此强效带动您的号召力和执行力，促进团队绩效提升！★提升您对下属的全方位的教育培训能力，增强企业的自
卓越绩效管理与薪酬体系设计实战特训班
人气： 611
课程评分:
开课时间：2013-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何琳、郑力子
课程分类：人力资源,领导力,职业素养,绩效管理
关键字：人力资源,绩效管理与绩效考核,薪酬管理与薪酬设计 卓越绩效管理与薪酬体系设计实战特训班 【课程大纲】《卓越绩效管理》 主讲：何琳(4月20-21日 9:00-17:00…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 306
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集：您公司存在的研发人员
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 236
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集：您公司存在的研发人员
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 309
课程评分:
开课时间：2013-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集：您公司存在的研发人员
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 408
课程评分:
开课时间：2013-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰老师
课程分类：生产管理
关键字：跟单,业务,采购和生管等人员以及厂长,尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会 单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单工作的KPI，业绩考核，方法与激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员 跟单
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 252
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰老师
课程分类：生产管理
关键字：跟单,业务,采购和生管等人员以及厂长,尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会 单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单工作的KPI，业绩考核，方法与激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员 跟单
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 301
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰老师
课程分类：生产管理
关键字：跟单,业务,采购和生管等人员以及厂长,尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会 单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单工作的KPI，业绩考核，方法与激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员 跟单
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