你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 296
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
新任经理入门必修班
人气： 838
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋湘生
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色定位,员工,沟通 经理入门必修班》 主讲：宋先生(3月25日)模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学
新经理入门必修班
人气： 473
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋先生
课程分类：领导力
关键字：管理者,员工,沟通,角色定位 经理入门必修班》 主讲：宋先生(3月25日)模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学
新任经理入门必修班
人气： 562
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋湘生
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色定位,员工,沟通 新任经理入门必修班 模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路…
责任心与执行力
人气： 200
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：执行力,员工,企业培训师,内训 责任心与执行力 ? 责任心与执行力【组织机构】创世纪培训网()【咨询报名】开课时间: 2016年3月2627日 重庆 2…
通关五术：从专业走向管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色转换,角色定位,目标管理 m思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命理解管理组织赋予管理者的责任
新任经理入门必修班
人气： 249
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色定位,员工,沟通 新任经理入门必修班 课程大纲：模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.…
新经理入门必修班
人气： 197
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：管理者,员工,沟通,角色定位 经理入门必修班》 主讲：宋先生(3月25日)模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学
研发项目管理沙盘演练
人气： 930
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：
关键字：研发项目管理,项目经理,project,产品开发流程,WBS 设的相关模板、交付的支撑6. 实战演练8：以实际案例背景进行角色扮演完成特定流程梳理与建设的实战演习(重点是学习方法)7
新任经理入门必修班
人气： 719
课程评分:
开课时间：2016-03-25 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理者,角色定位,员工,沟通 新任经理入门必修班 模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路…
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 462
课程评分:
开课时间：2016-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 与对手的老客户在交易会上的沟通策略和语言技巧5、交易会上的角色扮演6、参展中的观展心态和如何通过观展获取对手的老客户信
中坚力量六堂课
人气： 236
课程评分:
开课时间：2016-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字： 棚使公司损失3万，如何处理？ 第五堂课如何管好部门绩效 1.角色转换：做教练而不做警察(好的管理者就是好教练) 2.灌输
金牌班组长管理能力训练
人气： 282
课程评分:
开课时间：2016-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理能力,员工,角色定位 %的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自已做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、
销售主管2天强化训练营
人气： 232
课程评分:
开课时间：2016-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,角色定位,主管,销售团队 销售主管2天强化训练营 第一部分、销售主管的工作与角色定位一、销售主管该做什么？1、案例分析：这个主管该如何做？2、销售…
沟通魔方-沟通与人际关系
人气： 291
课程评分:
开课时间：2016-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人际关系,人际沟通,角色定位 建立工作伙伴关系影响沟通效果的“四大落差”l沟通风格的落差l角色定位的落差l表达的落差l倾听的落差 如何与人达成双赢共识
沟通魔方非职权影响力
人气： 692
课程评分:
开课时间：2016-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：沟通,影响力,员工,角色定位 识影响的目的和障碍，将影响视为一个过程● 分析对方在组织中的角色定位，了解他关心的重点● 识别对方立场背后的利益和需求，
《现代心理学与企业管理》
人气： 407
课程评分:
开课时间：2016-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卜月珍
课程分类：市场营销
关键字：心理学,中层经理,角色定位,沟通 《现代心理学与企业管理》 【课程收益】◆清晰中层经理的角色定位和管理职责；◆全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练◆…
采购降本管理及价值创新
人气： 591
课程评分:
开课时间：2016-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：角色定位,成本管理,供应链,采购成本 采购降本管理及价值创新 模块一：采购价值空间及转型与角色定位 中国制造型企业的市场压力和企业高层的诉求全球采购新实践和趋…
一线主管能力提升
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2016-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2560元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：肖东升
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,能力提升 一线主管能力提升 第一天 上午：一、一线主管的角色认知1、一线主管的定义案例分析：某主管的问题2、一线主管的5种角色3、…
沟通魔方非职权影响力
人气： 239
课程评分:
开课时间：2016-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：沟通,影响力,员工,角色定位 识影响的目的和障碍，将影响视为一个过程● 分析对方在组织中的角色定位，了解他关心的重点● 识别对方立场背后的利益和需求，
首页 上一页 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类