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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
性格色彩分析与有效的管理沟通
人气： 2141
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：人力资源 性格色彩分析与有效的管理沟通 第一单元：性格与沟通观念篇：开启思维1. 沟通沟通，为何沟而不通？2. 性格色彩简介：1)…
岗位分析、任职资格与绩效考核的难点及实战对策
人气： 972
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：岗位,绩效考核 岗位分析、任职资格与绩效考核的难点及实战对策 第一部分 岗位分析与任职资格设计技巧岗位分析的常用四大方法实战讲解实战…
岗位分析、任职资格与绩效考核的难点及实战对策
人气： 1319
课程评分:
开课时间：2013-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：岗位,绩效考核 岗位分析、任职资格与绩效考核的难点及实战对策 第一部分 岗位分析与任职资格设计技巧岗位分析的常用四大方法实战讲解实战…
岗位分析、任职资格与绩效考核的难点及实战对策
人气： 1015
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：岗位,绩效考核 岗位分析、任职资格与绩效考核的难点及实战对策 第一部分 岗位分析与任职资格设计技巧岗位分析的常用四大方法实战讲解实战…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 631
课程评分:
开课时间：2013-09-07 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 威海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 430
课程评分:
开课时间：2013-09-10 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 454
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 458
课程评分:
开课时间：2013-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：内蒙古 呼和浩特市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 443
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 336
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 449
课程评分:
开课时间：2013-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 383
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 364
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 407
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 487
课程评分:
开课时间：2014-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
【EICC验厂内审员培训】
人气： 4957
课程评分:
开课时间：2014-11-08 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EICC,验厂 【EICC验厂内审员培训】 第一部分 企業社會責任運動與EICC1. 全球化及跨國公司生產守則運動2. ICT行業的勞工…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 850
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理主管,执行力,领导力,团队管理,中层培训 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 664
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理主管,执行力,领导力,团队管理,中层培训 选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
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