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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验…
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邓荣林
课程分类：领导力,拓展/其它
关键字：企业交流,参观考察,中高层管理,企业管理培训,经营管理培训 企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 【培训主题】主题一：企业文化建设与企业创新经营主题二：企业如…
SPC统计制程管制
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姜芳芳
课程分类：质量管理
关键字：SPC SPC统计制程管制 一、质量数据的收集为什么要收集数据？怎么收集数据？数据分层法的实施检查表的使用二、质量数据的整理频率…
关于举办“现金流管理暨内部控制基本规范应用”
人气： 1229
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2100元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：郑老师
课程分类：财务管理
关键字：财务 分：内部控制基本规范应用一、内部控制理论1.内部控制理论演变过程 ◇内部牵制时代；◇内部控制时代；◇内部控制3要素；◇内
精益生产管理实务
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：孙先生
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产管理实务,精益生产管理 为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。本课程通过实战演练的模式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程，掌握
ISO14000国家注册审核员
人气： 1369
课程评分:
开课时间：2009-09-14 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理,领导力,职业素养
关键字：ISO14000,14000国家注册审核员 ISO14000国家注册审核员 日期时 间课 程 内 容教学分工安排第一天08:30―09:00课程介绍、自我介绍…
企业内部审计 (英文授课) Implementi…
人气： 3496
课程评分:
开课时间：2009-09-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JeanYves
课程分类：财务管理
关键字：审计,内审,Audit t;> 构建综合性的风险评估方法>> 理解过程管理的作用>> 理解被审计的业务 ·
ISO9001：2008质量管理体系内审员
人气： 927
课程评分:
开课时间：2009-09-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ISO9001,质量管理体系 管理原则； 二、推行ISO9000的意义； 三、过程方法论； 四、质量管理体系标准培训； 五、审
苏州PPAP/APQP培训
人气： 1652
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,客户服务,质量管理
关键字：苏州PPAP/APQP培训,五大工具培训 段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品； 通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 735
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,流程优化,研发,项目管理,产品研发流程 市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作
总经理的财务管理实战高级研修班
人气： 698
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章老师
课程分类：财务管理
关键字：总经理,财务管理,实战,高级,研修班 理实战高级研修班 ◇培训收益training income通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 768
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,KPI+BSC 层、中层、基层，怎样保证各个层次的KPI指标层层关联？1、通过工作分析，明确职责，然后根据职位说明书找KPI指标的操作模
产品开发流程
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐旭
课程分类：生产管理
关键字：产品经理 .3产品设计需求分析4.3收集原始客户需求到整理为市场需求的过程：需求分类、需求优先级等级划分、需求验证4.4需求分析的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 774
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,质量管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,流程优化,研发,项目管理,产品研发流程 (项目组)的任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题： 1.如何平衡市场竞争
供应商管理课程
人气： 1278
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨臻
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,供应商管理
关键字：采购实战 供应商管理课程 第一部分 战略采购流程1、战略采购定义2、战略采购流程第二部分 供应商选择1、采购类别管理2、了解供…
Excel在人力资源管理中的高效运用
人气： 3077
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韩老师
课程分类：人力资源
关键字：excel,office,人力资源,管理 Excel在人力资源管理中的高效运用 一、Excel基础 之一： 如何快速把现有的不规范表格整理为规范表 不科学的表单是…
注塑零缺陷高级技术研修班
人气： 796
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓益善
课程分类：生产管理
关键字：注塑,零缺陷,高级,技术研修班 图片和文字表达效果； 4. 宏观与微观的全方位解析，过程的动态显示，全真展现成型现场所不能看到的内容。课程内容：
房地产企业成本管理体系的构建与实施
人气： 1121
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：神老师
课程分类：战略管理,财务管理,成本管理
关键字：房地产,企业成本管理体系,构建与实施 理方法第二部分 如何开展成本目标管理第一讲 成本目标的制定过成本目标制定原则制定的时间及过程目标体系的具体构成与要求目
平面广告创意设计师
人气： 2403
课程评分:
开课时间：2009-09-20 09:00 已结束
课程时长：320小时
课程价格：￥100元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王老师
课程分类：职业素养
关键字：平面广告,创意,设计师 平面广告创意设计师 【课程模块】CG美术：学习掌握艺术的基本思维方式，是对美术基本功的强化训练。CG应用美术工具，结合素…
从技术走向管理
人气： 959
课程评分:
开课时间：2009-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 术人员与管理人员的特质 6)研发人员的特点 7)角色转换过程中常见的问题分析 8)角色转换的成长之路(角色、态度、
工厂成本控制及制造绩效提升
人气： 1128
课程评分:
开课时间：2009-09-22 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,绩效 造费用- 研发费用- 管理费用? 制造成本控制- 制造过程分析- 消除七大浪费- KANBAN拉动实现快速流动
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