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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 454
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 458
课程评分:
开课时间：2013-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：内蒙古 呼和浩特市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 443
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 336
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 449
课程评分:
开课时间：2013-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 383
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 364
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 407
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 487
课程评分:
开课时间：2014-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
九型人格与领导力培训班
人气： 631
课程评分:
开课时间：2013-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：九型人格与领导力培训班 九型人格与领导力培训班 主题一： “九型人格”系统工具1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境…
九型人格与领导力培训班
人气： 316
课程评分:
开课时间：2013-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：九型人格与领导力培训班 九型人格与领导力培训班 主题一： “九型人格”系统工具1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境…
商务谈判策略与技巧
人气： 440
课程评分:
开课时间：2013-04-30 15:10 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：商务谈判策略与技巧 商务谈判策略与技巧 一、谈判基础理论案例：分橘子，深入沟通，两人各有所得……什么是谈判 谈判的基本定义 谈判…
2013年房地产企业决策纳税风险与税务规划
人气： 772
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：李明俊
课程分类：战略管理
关键字：2013年房地产企业决策纳税风险与税务规划 市场价部分，如何征税？拆迁补偿无发票是否可入帐？“钉子户”超过国家规定标准的补偿部分是否可入帐？ 9、甲供料可否计入开
透视典型税收案例规避节税误区全程案例”研修班
人气： 507
课程评分:
开课时间：2013-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄德汉
课程分类：财务管理
关键字：透视典型税收案例规避节税误区全程案例”研修班 透视典型税收案例规避节税误区全程案例”研修班 本课程意欲通过如下相关案例(但不仅限于所列示的案例)讲授企业应如何规避节税…
面向政府、集团客户的项目营销
人气： 440
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王浩
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：面向政府,集团客户的项目营销 户的时间点…… 四、搞掂政府、集团关键人物案例：小张通过关系，找到了环保局副局长……(关系强度变化)公关客户的5大
面向政府、集团客户的项目营销
人气： 444
课程评分:
开课时间：2013-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王浩
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：面向政府,集团客户的项目营销 户的时间点…… 四、搞掂政府、集团关键人物案例：小张通过关系，找到了环保局副局长……(关系强度变化)公关客户的5大
领导力与管理技能
人气： 399
课程评分:
开课时间：2013-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王浩
课程分类：领导力
关键字：领导力与管理技能 本路径 提升领导能力制度与流程的完善执行力辅导过程管控营造学习环境保障执行的3大利器小团队的特色管理 领导
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 520
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 IKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系
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