你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购价格分析与成本降低
人气： 927
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jason
课程分类：采购管理
关键字：采购价格分析,成本降低,采购价格分析与成本控制 采购价格分析与成本降低 第一天 价格分析与成本理论第一部分 价格分析理论1．什么是价格分析？2．价格分析与成本分析的区别…
企业财税法律风险实务与分析
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：财税法律 了解，一些平时无心的惯常操作或者不经意的操作，将使企业或个人面临严重的法律责任。因此，财务人员除了应当了解财务、税务法律
北京大学卓越总裁工商管理高级研修班
人气： 1216
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：168小时
课程价格：￥28000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郎咸平
课程分类：MBA/总裁班
关键字：北京大学,工商管理,总裁研修 6、课程模块：管理修炼与素质提升 课程目标：素质全面修炼；能力自我提升；平衡事业生活；完美商业人生。
内部审计培训
人气： 626
课程评分:
开课时间：2010-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：内部审计培训 公允、一贯提供合理的保证。内审的工作范围函盖单位流程的所有方面；而外审则只集中在财务流程及与财务信息有关的内部控制方面。
应收账款及信用风险管理课程
人气： 1184
课程评分:
开课时间：2010-06-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款 用销售扩大市场占有率是企业开拓市场的重要手段，但信用销售必然面临坏账损失的风险，坏账吞噬企业的利润，如何实施扩大销售和控
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户
企业班组长培训
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Lee
课程分类：生产管理
关键字：杰出班组长 企业班组长培训 我们面临的课题 提高生产效益的三种途径 班组长的作用 管理的涵义 杰出班…
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 收账款回收实务及信用风险控制与管理 当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 623
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户
职业销售素养提升的8个步骤
人气： 790
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：销售管理
关键字：职业销售,素养提升,步骤 ☆ 客户拒绝的原因 ☆ 面对拒绝的信念第四部分 发现和满足客户需求―理解力 1理
企业如何实施税务自查与编写自查报告
人气： 8015
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张学斌博士
课程分类：财务管理
关键字：税务自查,企业税务 企业如何实施税务自查与编写自查报告 1．税务自查风暴的原因分析2．哪些行业是今年自查的重点(相关政策解读)3．如何组织企…
班组长培训
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Lee
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,班组长培训 980元/人 (包含培训、教材、午餐、茶水及证书等) 我们面临的课题 提高生产效益的三种途径 班组长的
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 巧 第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不
培训规划与执行
人气： 893
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：培训规划与执行 企业培训绩效评估1、培训效果评估的难点2、培训效果评估四层面3、量化培训绩效评估的方法(实例)4、10种提升培训绩效的
创新思维与管理变革
人气： 2509
课程评分:
开课时间：2010-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志云
课程分类：领导力,职业素养,MBA/总裁班
关键字：创新思维,变革管理,企业培训,经理人培训,培训 是基础，营销管理是中心，资源管理是难点。资源管理又包括四个方面的资源：一是各种生产要素、二是价值形态经营、三是人力资源与
采购人员核心技能训练
人气： 903
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李海先生
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,核心技能,训练 采购人员核心技能训练 一 建立先进的采购理念- 企业盈利模式的改变- 为什么采购是企业新的利润源泉？- 采购职能与供应…
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计 分析方法三个层次及工作分析成果 3、工作分析的组织形式三个层面的责任主体第五单元 岗位工作分析怎么做？(流程与方法)
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 743
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析绩效考核与薪酬设计 分析方法三个层次及工作分析成果 3、工作分析的组织形式三个层面的责任主体第五单元 岗位工作分析怎么做？(流程与方法)
首页 上一页 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类