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内部控制

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课程收益:

1、学习优秀企业内部控制的案例
2、学会如何建立企业的内部控制理念
3、掌握风险评估工具、了解企业

课程大纲:

课程大纲:
备注:以下内容版权所有,仅供参考学习。
第一单元 企业内部控制的概述
内部控制的定义
内部控制的演变过程
内部控制的作用和机制
内部控制的理念培育
第二单元 企业内部控制目标
第三单元 企业内部控制五要素
第四单元 企业各管理层内部控制职责
董事会的内部控制职责
管理层的内部控制职责
风险管理人员的内部控制职责
财务负责人的内部控制职责
内部审计人员的内部控制职责
企业员工的内部控制职责
第五单元 企业内部控制制度设计
组织架构的设计
人员管理的设计
业务流程的设计
第六单元 企业内部控制实务
错弊三角及企业常见的舞弊
采购循环内部控制
采购与付款内控制度
销售循环内部控制
第七单元 企业内部控制实施与局限性
内部控制活动的实施
内部控制的局限性
第八单元 财务风险管理与预防

培训师介绍:

 
章显中先生:国内财务专家,国内知名预算管理高级讲师。上海财经大学特聘教授,曾担任深圳华为技术有限公司、上海贝岭股份有限公司财务总监。对财务管理有深厚的功底。也是国内全面预算管理与内控制度建立的知名讲师。

本课程名称: 内部控制

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