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课程收益:

学会运用QFD、WBS、CPM、EV以及项目管理软件等工具来有效地管理项目
全面掌握需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法
深入理解项目管理流程设计和优化思路，获得弥足珍贵的工作模板
用知识与工具武装头脑，提升项目管理的效率与效益

课程大纲:

课程特色：

本课程用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的案例与现身说法，让深陷研发项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是分享成熟管理工具的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、进度拖期、项目风险、费用超支等具体问题。

课程大纲 :
项目管理流程

培训师介绍：

中国实战派著名项目管理专家，顾问讲师团高级讲师，美国西雅图城市大学MBA，剑桥大学认证国际培训师（CTA），项目管理专业人员(PMP)，ISO9000/ISO 14000质量/环境管理体系注册审核员。
》中国职业技能鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员，清华大学职业经理训练中心教授会教授，北京大学经济学院项目管理首席培训师，中国人民大学培训学院认证教授，美国刘易斯学院认证教授。
》曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任高级经理。
》十余年来周老师一直在从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额在千万元的项目，具有工业工程、预算计划与控制、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。
》当国内的同行还停留在普及PMI的项目管理知识体系时，周老师已经根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历，开发出《项目管理实战训练》这门重操作、重实际应用的项目管理课程。
授课风格：
周老师的课程采用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。培训着眼于提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系，前沿的管理理念，实战的模拟方式，受到学员的普遍欢迎。
出版作品：
著有《项目管理四步法》（团结出版社）；《项目管理师》（机械工业出版社）；《突出重围――项目管理实战》（清华大学出版社）等著作。
服务的客户：
周老师在PMP考前培训和辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲了多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率均达到80%以上。
周老师曾为生产制造企业等工业企业等提供众多培训服务。中国远大集团、中信集团提供项目管理咨询服务，并为朗讯、ABB、施耐德、德国大众、中国移动、大唐电讯、金风科技、亿利资源等数百家企业提供项目管理培训。

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