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标杆管理参观名企系列课程之一 生产车间管理与直观工厂培训

质量保证
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  • 开课时间:2011年03月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年03月26日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 冯老师
  • 课程编号:103013
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、品质管理员。

课程收益:

● 清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求
  ● 领悟并掌握 PDCA 循环,使用相关改进手段处理现场问题
  ● 掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法
  ● 明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队
  ● 如何出色完成生产管理中的主要 KPI
  ● 了解 5S 的真正意义和作用,并掌握推进方法
  ● 制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划

课程大纲:

(参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1家!视企业经营情况而定)
【课程内容】
第一部分:优秀的主管必备的素质和能力
  1、车间管理人员角色定位
  2、车间管理人员的技能要求
  3、敏锐的洞察力
  4、以身作则、积极动手的能力
  5、发现问题、分析问题、解决问题的能力
   (利用5W2H法分析问题、利用8D解决问题)
   重视现场的五现主义
   8D(8 Disciplines)解决问题法
第二部分:生产计划与物料管理
  1、生产排程常见问题
  2、仓库物料管理的职能
  3、降成本的重要性
  4、车间现场物料、呆料、废料管理
  5、如何正确地处理车间过剩余料
  6、物料盘点工作中易犯的四种错误
  7、闲置设备、治具及模具管理办法
第三部分:现场管理(晨会制、5S管理、目视与看板管理)
  1、现场目视管理的总体要求
  2、目视管理的具体内容
  3、工厂目视管理的实施方法
  4、目视管理的检查要项
  5、5S的含义及作用
  6、现场实施5S的要点及避免失败的注意事项
  7、实施5S优秀与不良实际案例图片对照
  8、案例讨论:海尔OEC管理对我们的启示
  9、细节决定成败
  10、8S与各管理工具的关系
  11、OJT方法
第四部分:防错法、动改法
  1、使错误绝不会发生
  2、使错误发生的机会减至最低
  3、即使有人为疏忽也不会发生错误
    ――不需要注意力。声音报警
  4、外行人来做也不会错
    ――不需要经验与直觉。傻瓜照相机
  5、不管是谁或在何时工作都不会出差错
    ――不需要专门知识、高度的技能。手写输入法
  6、防错法应用原则
第五部分:车间人员管理篇
  1、责权不明确的后果
  2、车间干部的工作职责
  3、如何做好员工激励
  4、批评员工的技巧
  5、如何引导性格孤僻的员工
  6、如何提升下属的执行力
  7、关心下属的技巧
  8、如何给下属授权
  9、何与上司相处
  10、沟通的作用和沟通技巧
  11、如何处理好“铁三角”――与品管部、业务部及跟单员之间的矛盾
  12、运用沟通技巧处理员工冲突案例

培训师介绍:

 
简介:生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历, 10年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等,工作外语为英语。
自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程以日本制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。冯老师授课风格深入浅出 ,演绎充满活力、激情、极具感染力,十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务,主导过多项公司生产改善和革新项目,取得重大突破。
  冯老师企业内训和咨询服务过的客户主要有:郑明明化妆品有限公司、科龙通讯系统(上海)有限公司、上海交通大学动力装置及自动化研究所、上海西门子自动化工业有限公司、上海外红国际物流有限公司、上海耀泰镭射材料有限公司、上海浦东新区保安服务总公司、ABB跃进电机有限公司、天纳克汽车工业(中国)有限公司 、欧科佳(上海)汽车电子设备有限公司 、上海雷迪埃电子有限公司、无锡夏普电子元器件有限公司 、耐帆包装工程(无锡)有限公司、伟创力电子(常州)有限公司、爱默生过程控制(上海)有限公司、富士迈半导体精密工业(上海)有限公司、上海耐司热流道科技有限公司 、和村自动控制阀业(上海)有限公司、上海昂黎斯汽车设备有限公司。

本课程名称: 标杆管理参观名企系列课程之一 生产车间管理与直观工厂培训

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