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活动策划与管理

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培训受众:

企业品牌部、市场部、公关部、推广部、企业资讯部、宣传部等部门同仁

课程收益:

全面了解各类活动的特点,规则及流程,提升学员策划和管理活动的能力,学习运用和整合资源,创造媒体关注的新闻点,达到体验营销目的。提升活动的投资回报率。

课程大纲:

课程概述

公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。
如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发,先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。

课程大纲

第一天:
知识武装,战斗准备
知其然――营销传播新趋势
权利的转移
80后一代的新消费行为
体验时代的到来
营销2.0――从5P到ABCDE
传统的AIDMA到互联网背景下的AISAS
知其所以然――理论知识ABC
传播学
消费心理学
组织行为学

不是活动是生活――活动创意策划
寻找四高人群 (高感度、高传播、高原创、高价值)
那就是我的生活――找到共鸣点
探求受众的心跳时刻
合唱而非独唱
主角是他们不是我们
创造难忘一刻
留下永久的记忆

十面埋伏一网打尽――活动的整合传播
碎片化的注意力
传播中的马太效应
One Voice & One Image
线上线下如何结合
二八原则和长尾理论

不鸣则已一鸣惊人――制造新闻效应
媒体要什么?
什么能成新闻?
媒体和舆论的需求特点
买来的新闻价值有多大?
制造新闻的5个方法 (傍大款、借东风、让他说、争上游、黑天鹅)
预判新闻效果的3个标准 (新闻点、结合点、讨论点)

第二天:
厚积薄发,决战沙场
小活动,大传播-如何制造新闻效应的公关活动策划
1、经典案例赏析
2、策划思维训练法
a、积木法则
b、乱点鸳鸯谱
c、猎人心理
d、我是黑社会
3、实战演练

花少钱,办大事:公关活动的组织和管理 (CSR活动案例分享)
1、企业公关部的角色和职责
2、活动供应商的角色和职责
3、活动组织和管理中经常碰到的问题
a、经费不足怎么办?
b、人手不够怎么办?
c、如何平衡新创意和可操作性?
d、如何争取管理层的支持?
e、如何争取其他部门的配合?
4、问答、自由讨论
5、课程总结

培训师介绍:

 
贺咏光
国家劳动部与社会保障部《公关师》职业资格教材编委
品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》杂志特聘顾问
《经济观察报》企业标杆评审委员会成员
BMW培训学院资质讲师
曾主持策划并执行50多个公关活动,其中“IBM PC二十周年整合传播活动”、“ThinkPad十周年整合传播活动”、“IBM PC赞助首次北极科考活动”荣获中国国际公关协会案例大赛金、银奖。对公关活动创意策划和执行管理有国际化、系统化的总结和独到见解。
赵晖
记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。
擅长事件营销、互动活动的设计。也积累了较为深厚的实战经验。
其专业博客点击率已突破万人次

本课程名称: 活动策划与管理

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